ПРОГРАМОВІ ВИМОГИ З ДИСЦИПЛІНИ

«УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМ БІЗНЕСОМ»

1. Основна мета міжнародного бізнесу, основні засоби досягнення цієї мети

2. Особливості, характерні сучасному міжнародному бізнесу

3. Характерні риси кожного з етапів розвитку міжнародного бізнесу

4. Сутність і функціональні особливості міжнародних стратегічних альянсів.

5. Які, на Вашу думку, види міжнародного бізнесу є найбільш привабливими в умовах ринку для українських компаній?

6. Недоліки та позитивні характеристики основних організаційно-правових форм міжнародного бізнесу.

7. Рівні регулювання міжнародного бізнесу

8. Сутність та принципи міжнародного менеджменту.

9. Основні цілі та завдання міжнародного менеджменту.

10. Методологія міжнародного менеджменту, методи управління, на яких вона ґрунтується

11. Чинники, що зумовлюють необхідність та важливість врахування особливостей зовнішнього середовища в міжнародному менеджменті

12. Характерні особливості менеджменту міжнародного бізнесу на Україні.

13. Сутність світових тенденцій у сфері міжнародного бізнесу і їх вплив на розвиток міжнародного менеджменту?

14. Основні ділові якості сучасного міжнародного менеджера.

15. Основні напрямки розвитку системи міжнародного менеджменту на українських підприємствах.

16. Конкурентні переваги транснаціональних корпорацій відносно інших учасників зовнішньоекономічної діяльності.

17. Система міжнародного виробництва у транснаціональних корпораціях.

18. Форми злиття і поглинання компаній, їх переваги та недоліки.

19. Типи глобальних організаційних струткур ТНК, їх переваги та недоліки.

20. Особливості міжнародного менеджменту ТНК.

21. Етапи процесу планування у ТНК.

22. Які головні риси повинні бути притаманні менеджеру-міжнароднику?

23. Організаційна структура системи управління персоналом міжнародних корпорацій.

24. Ключові підсистеми системи управління персоналом у структурних підрозділах міжнародних корпорацій

25. Позитивні та негативні наслідки діяльності міжнародних корпорацій на світовому ринку праці.

26. Функції управління персоналом у міжнародних корпораціях.

27. Зміст добору, найму й оформлення персоналу міжнародних компаній.

28. Сутність та специфічні особливості кадрової стратегії управління персоналом

29. Роль корпоративної культури в системі управління людськими ресурсами.

30. Етапи стратегічного планування як центрального елементу стратегічного менеджменту.

31. Стратегічні профілі міжнародних компаній

32. Етапи розробки стратегії поведінки підприємства на зовнішньому ринку.

33. Чинники впливу на вибір компанією форми міжнародної діяльності

34. Місія міжнародної корпорації.

35. Чинники організації діяльності на глобальній основі.

36. Базові стратегії розвитку міжнародні корпорації

37. Внутрішні чинники, що мають найбільший вплив на вибір стратегії зовнішньоекономічної діяльності фірми

38. Елементи стратегічної маркетингової програми

39. Переваги та недоліки матриці БКГ

40. Фактори впливу на вибір стратегії розвитку стратегічних господарських підрозділів

41. Стратегічні варіанти розширення збуту товарів на ринку згідно матрицї «продукт-ринок» Ансоффа.

42. Переваги та недоліки матриці «продукт-ринок» Ансоффа.

43. Можливості співпраці малої фірми з великими.

44. Принципи переговорного процесу в міжнародних відносинах.

45. Специфіка психології ведення ділових переговорів в міжнародних відносинах.

46. Особливості ведення переговорів шляхом особистих зустрічей

47. Критерії, які характеризують ефективність телефонної розмови у міжнародних переговорах.

48. Правила ділової переписки в міжнародних відносинах.

49. Національні особливості ведення міжнародних переговорів

50. Сутність міжнародної ввічливості, приклади її прояву.

51. Підготовка до укладення контракту в ЗЕД

52. Процес укладання та виконання контракту в ЗЕД

53. Види зовнішньоторговельних контрактів

54. Структура зовнішньоторговельного контракту.

55. Ціни, що застосовуються у міжнародній комерційній практиці

56. Види платежів у міжнародній практиці.

57. Зовнішньоторговельні документи, що підтверджують виконання контракту

58. Сутність та основні завдання міжнародного маркетингу.

59. Середовище міжнародного маркетингу для України.

60. Відмінність між внутрішнім (при діяльності на національному ринку) та міжнародним маркетингом

61. Чинники формування функціональних напрямів міжнародної маркетингової діяльності

62. Структура маркетингових досліджень на зовнішньому ринку.

63. Стратегія і тактика міжнародного маркетингу зарубіжних країн

64. Рівні компетентності в міжнародній маркетинговій діяльності

65. Функції та завдання основних міжнародних організацій маркетингу, що діють в області міжнародної маркетингової діяльності.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: