ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Факторы успеха программы повышения качества
| Позитивные факторы | Негативные факторы |
| · Поставленные задачи предъявляют высокие требования к профессионализму сотрудников · TQM способствует обогащению содержания процесса труда и мотивации наемных работников · Совершенствуются навыки решения проблем сотрудников · Основными методами устранения производственных проблем являются участие в управлении и работа в командах · Непрерывные усовершенствования как образ жизни | · Завышенные ожидания менеджмента · Менеджеры среднего звена негативно воспринимают сужение круга полномочий · Рабочие ощущают неудовлетворенность различными аспектами организационной жизни · Профсоюзные лидеры остаются за пределами кружков качества · Менеджмент настроен на радикальные преобразования |
Многие компании реагируют на изменяющиеся экономические реалии и глобальную конкуренцию переоценкой принципов и процессов организационного менеджмента, в том числе и механизмов контроля. Все более широкое распространение получают такие нововведения в контроле качества и финансовом контроле, как международные стандарты качества, концепции эффективной добавленной стоимости (ЭДС) и рыночной добавленной стоимости (РДС) и калькуляции себестоимости по видам деятельности (КСВД).
Контрольные вопросы
1. В чем заключается сущность понятия «эффективность»?
2. Какие стратегии повышения эффективности могут использовать международные компании?
3. Что собой представляет сертификация ISO?
4. Что собой представляет TQM?
5. Какие методы и приемы реализации TQM вы знаете и что они собой представляют?
6. Какие факторы влияют на успешную реализацию программ TQM?
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: