Методы оценки эффективности инноваций.

17. Понятие эффективности инновационного проекта.

18. Система показателей и коэффициентов оценки эффективности инновационного проекта.

19. Раскрыть понятие показателей оценки инноваций. Как связаны чистый приведенный доход и внутренняя норма доходности?

20. Почему необходимо дисконтировать отдаленные во времени платежи и поступления?

21. Связан ли срок окупаемости с банковским процентом?

22. Сущность и этапы экспертизы инновационных проектов.

23. Почему необходимо использовать методы экспертных оценок при сравнении инвестиционных проектов?

24. Методы отбора инновационных проектов для реализации.

Тема: Финансирование инновационной деятельности.

Цель - закрепить знания о работе по разработке инновационных программ

1. Структура источников финансирования инновационных программ.

2. Организационные формы и методы финансирования инновационных программ.

Темы рефератов

1. Циклы конъюнктуры Н. Д. Кондратьева

2. Сущность инновационной теории Й. Шумпетера

3. Классификация инноваций

4. Логистические кривые, их использование в инновационном менеджменте

5. Характеристика инновационных стратегий

6. Жизненный цикл инновации

7. Характеристика основных этапов инновационного процесса

8. Жизненный цикл технологии, виды технологий

9. Технологические уклады и их характеристика

10. Стабильный и инновационный производственные процессы: сравнительная характеристика

11. Развитие конкурсности в инновационной деятельности

12. Конкуренция в инновационной деятельности

13. Диффузия инноваций. Трансферт инноваций

14. Мотивация в инновационной деятельности

15. Характеристика инновационных стратегий

16. Диффузия инноваций: сущность, этапы, инновационные роли предприятий.

17. Государственная инновационная политика

18. Государственные научно-технические стратегии

19. Показатели инновационной деятельности предприятий

20. Инновационный проект: понятие, виды

21. Характеристика инновационных программ

22. Инновационный аспект базовых стратегий роста

23. Инновационный потенциал организации: сущность и подходы к оценке

24. Инновационный климат: способы оценки

25. Внутренняя среда организации

26. SWOT анализ инновационного позиции

27. Организационные формы инновационной деятельности

28. Внутрифирменные инновационные подразделения

29. Межфирменная научно-техническая кооперация

30. Классификация источников инвестиций в инновации

31. Факторы инвестиционной привлекательности инновационных проектов

32. Экспертные методы принятия решений в инновационной деятельности

33. Показатели экономической эффективности инновационных проектов

34. Собственные средства инноватора, направляемые на инновационную деятельность: структура, особенности формирования и использования, характеристика

35. Привлеченные средства инноватора, направляемые на инновационную деятельность: структура, особенности, характеристика

36. Цена капитала, направляемого на инновационную деятельность

37. Оценка устойчивости и чувствительности инновационного проекта

38. Риски в инновационной деятельности

39. Методы управления рисками

Тестовые задания

1. Что понимается под нововведением (инновацией) в инновационном менеджменте.

а) практическое использование новшества с момента технологического освоения производства и масштабного распространения в качестве новых продуктов и услуг;

б) освоение производства и масштабного распространения новых продуктов и услуг;

в) распространение продуктов на новые рынки сбыта;

г) проведение научно-исследовательской деятельности с целью создания новшества.

1. Какой из способов организации инновационного процесса способствует максимальному сокращению его продолжительности?

а) последовательная организация работ;

б) интегральная организация работ;

в) параллельная организация работ;

1. Какие из перечисленных ниже предприятий можно отнести к инжиниринговым?

а) предприятия, деятельность которых связана с проведением НИОКР;

б) предприятия, деятельность которых связана с апробацией, доработкой и доведением рисковых инноваций до промышленной реализации;

в) предприятия, деятельность которых направлена на осуществление обслуживания технических новшеств;

г) предприятия, деятельность которых связана с созданием новых объектов, доведением их до промышленной реализации, оказанием услуг и консультаций в процессе освоения нового объекта, выполнением пусконаладочных и испытательных работ;

д) предприятие, деятельность которых направлена на внедрение и продвижение на рынок лицензий, доводке новшеств до промышленного производства, выпуск опытных партий нововведений с последующей продажей лицензии.

1. Какие виды инноваций можно отнести к классификационному признаку «степень новизны»?

а) базовые; г) улучшающие;

б) региональные; д) управленческие;

в) модификационные; е) фирменные.

1. Какие инновационные стратегии относятся к продуктовым?

а) маркетинговые стратегии; д) стратегии, направленные на создание и реализацию новых изделий;

б) сервисные стратегии; е) стратегии, направленные на создание и реализацию новых технологий;

в) финансовые стратегии; ж) производственные стратегии;

г) бизнес стратегии; з) стратегии, связанные с созданием новой структуры, новых методов.

1. Что лежит в основе длинных промышленных циклов, в соответствии с теорией Н.Д.Кондратьева?

а) смена активной части капитала (станочное оборудование, транспортные средства и пр.);

б) смена пассивной части капитала (здания, сооружения, коммуникации и т.д.);

в) рыночные конъюнктурные изменения по отношению к определенным видам продукции.

1. Расположите последовательно этапы цикла стратегического управления:

1) установление инновационных идей;

2) выбор стратегии;

3) разработка стратегии;

4) стратегический анализ;

5) реализация стратегии;

6) определение эффективности стратегии;

7) проведение стратегического и тактического контролинга;

8) разработка инновационной программы.

1. Какой этап инновационного процесса характеризует следующие результаты «Определение количественных характеристик новых методов посредством разработки технического задания и технического предложения на ОКР, технических инноваций»?

а) этап 1(поисковые НИР); б) этап 2 (прикладные НИР);

в) этап 3 (ОКР); г) этап 4 (освоение производства новой продукции и ее коммерциализация).

1. Что такое технополис?

а) сложный многофункциональный комплекс, оказывающий широкий перечень различного рода услуг инновационным предприятиям;

б) научно-производственный территориальный комплекс со сложной функциональной структурой;

в) целостная научно-производственная структура, основанная как отдельный город;

г) комплекс научно-технических, производственных и учебных организаций, имеющих общую специализацию, объединенную систему научно-технического и информационного обслуживания и централизованное управление.

1. Что первично – новация или инноваций?

а) новация; б) инновация.

1. Какая из организационных структур наиболее эффекта для выполнения сложных инновационных проектов?

а) тематическая структура; г) матричная структура;

б) функциональная структура; д) линейно-функциональная структура.

в) структура, организованная по проектам;

1. Какой из квадрантов матрицы И.Ансоффа описывается следующей характеристикой «локальные инновации»?

А) 1; б) 2; в) 3; г) 4.

1. Расположите последовательно этапы инновационного процесса.

а) фундаментальные исследований; г) опытно-конструкторские разработки;

б) эксплуатация нового изделия; д) прикладные исследования;

в) доведение нового продукта до потребителя; е) изготовление нового изделия.

1. Что является нижней границей доходности инновационного проекта?

а) цена капитала;

б) цена собственного капитала;

в) цена привлеченного капитала.

1. Каково наиболее логичное соотношение понятий?

а) инновационная цель стратегия развития фирмы перспектива фирмы;

б) перспективное развитие инновационная стратегия инновационная цель;

в) цель развития фирмы инновационная стратегия инновационная цель.

1. Сколько технологических укладов выделяет экономист С.Ю.Глазьев?

а) один; б) два; в) три; г) пять; д) семь.

1. Какие из перечисленных специалистов относятся к «антрепренерам»?

а) высококвалифицированные ученые и специалисты, обладающие предпринимательским подходом к использованию своих профессиональных знаний;

б) специалисты, ориентированные на внутренние инновационные проблемы, на внутреннее инновационное предпринимательство;

в) специалисты, ориентированные на решение задач внешнего порядка: создание организации, координация служб фирмы во внешней деятельности, рыночное продвижение нового продукта, поиск и формулирование потребности в новой продукции;

г) специалисты, ориентированные на внешние информационные источники, соединяющие свою организацию с научной и технической деятельностью в мире в целом.

1. Какой из принципов является наиболее важным для классификации инновационных предприятий?

а) отраслевой принцип; г) принцип кооперации;

б) секторальный принцип; д) принцип комбинации.

в) принцип специализации;

1. Что является основным показателем, свидетельствующим о коммерциализации новшества?

а) окончание исследований новой идеи;

б) завершение испытаний нового образца;

в) стабилизация объемов производства производимой продукции;

г) выход на рынок нового продукта;

д) технологическое освоение масштабного производства новой продукции.

1. На каком этапе жизненного цикла инноваций рискофирмы осуществляют мобилизацию средств со стороны крупных инвесторов?

а) этап научных исследований; г) этап роста производства нового продукта;

б) этап ОКР; д) этап зрелости;

в) этап внедрения нового продукта на рынок; е) этап спада.

1. Каково оптимальное число вариантов конкурсного выполнения НИОКР?

а) два; б) три; в) четыре; г) пять д) семь.

1. Какая из стратегий интенсивного роста содержит преимущественно продуктовые инновации?

а) стратегия, направленная на боле глубокое проникновение на данный рынок с данным продуктом;

б) стратегия, направленная на развитие рынка и заключающаяся в поиске нового рынка для данного продукта и закреплении на нем;

в) стратегия, заключающаяся в развитии товара и состоящая в модернизации или создании нового товара для его реализации на данном рынке.

Материалы для промежуточной аттестации (вопросы к экзамену)

1. Этапы появления и внедрения нововведения.

2. Сравнение открытия и инновации по ряду признаков.

3. Сущность и виды технологических нововведений.

4. Причины появления нововведений.

5. Основные функции и свойства инновации.

6. Виды инноваций, их краткая характеристика, примеры.

7. Определение концепции "Бриллианта". Факторы, поддерживающие инновативность предприятия.

8. Понятие и классификация технологий.

9. Описание классов технологий развития фирмы. Специфика прогрессивных технологий.

10. Сущность инновационного процесса. Характеристика его главных стадий.

11. Определение, основные формы и объекты трансферта технологий.

12. Инновационная деятельность, источники ее финансирования в организации. Особенности венчурного финансирования:

13. Основные виды передачи объектов инновационной деятельности.

14. Инновационный менеджмент: сущность, цель, задачи. Общая схема инновационного менеджмента.

15. Аспекты инновационного менеджмента, их краткая характеристика.

16. Описание этапов эволюционного развития теоретических положение инновационного менеджмента.

17. Функции инновационного менеджмента: определение, состав. Специфика основных, и обеспечивающих функций.

18. Инновационная: политика государства. Главные модели государственной поддержки инновационной деятельности в промышленно развитых странах.

19. Методы и формы государственного регулирования инновационных процессов, их характеристика.

20. Государственные органы России, проводящие инновационную политику. Направления инновационной политики РФ.

21. Особенности инновационной политики организации, ее основные этапы.

22. Общий сценарий стратегического этапа инновационного менеджмента. Типы инновационных стратегий компании.

23. Прогнозирование инновационной деятельности предприятия: сущность, формы, виды, методы.

24. Главные отличия планирования от прогнозирования по ряду признаков.

25. Определение; и классификация планирования инноваций.

26. Типы менеджеров инновационного предприятия по уровням управления.

27. Специфика персонала, инновационной организации: основные группы работников, их характеристика. Критерии социального статуса личности работника в традиционней структуре управления и в исследовательской группе.

28. Сущность организации инноваций на уровне фирмы /микроуровне/, ее структура.

29. Организационные структуры инновационных, организаций: определение,- область применения, преимущества и недостатки, задачи менеджмента.

30. Организация инновационного менеджмента на макроуровне. Организационные формы инновационной деятельности.

31. Контроллинг в инновационном менеджменте понятие, стадии, виды.

32. Инновационный проект: сущность, риски.

33. Методы оценки эффективности инновационного проекта.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: