ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Тема 7. Финансовое состояние, платежеспособность и ликвидность организации
Какой анализ изучает структуру средств предприятия и их источников: *вертикальный; горизонтальный; трендовый; факторный.
Выделяют следующие типы финансовой устойчивости предприятия: положительная; отрицательная; *абсолютная, нормальная, неустойчивая, кризисная; удовлетворительная, неудовлетворительная; предупредительная, рисковая.
Основные источники информации о финансовом состоянии предприятия – это: прогноз доходов и расходов населения; баланс кредитной организации; *баланс, отчет о прибылях и убытках; платежный баланс.
Платежеспособность предприятия представляет собой способность: своевременно уплачивать налоги и сборы; осуществлять свою финансово-хозяйственную деятельность; своевременно и полностью возвращать банковский кредит; *своевременно и в полном объеме выполнять свои платежные обязательства.
При абсолютно устойчивом финансовом состоянии запасы обеспечиваются: оборотными средствами; *собственным оборотным капиталом; перманентным оборотным капиталом; собственным и заемным капиталом.
Основными процедурами банкротства, реализуемыми относительно должника – юридического лица, являются: наблюдение, конкурсное производство, досудебная санация, мировое соглашение; *наблюдение, внешнее управление, конкурсное производство, мировое соглашение; наблюдение, приватизация, конкурсное производство, мировое соглашение; слияния и поглощения.
Собственные оборотные средства определяются: как разница между собственным капиталом и заемным капиталом *как разница между собственным капиталом и внеоборотными активами как разница между собственным капиталом и оборотными активами как разница между собственным капиталом и запасами
Рассчитать коэффициент концентрации собственного капитала, если стоимость заемного капитала составляет 120 млн. р., собственного капитала – 80 млн. р. 0,67 *0,4 1,5 нет правильного ответа
Быстро реализуемые активы включают: *дебиторская задолженность и прочие оборотные активы краткосрочные финансовые вложения и дебиторская задолженность готовая продукция и долгосрочная дебиторская задолженность все ответы верны
Среднесрочные обязательства со сроком погашения до одного года долгосрочные кредиты банка и займы все ответы верны кредиторская задолженность и кредиты банка, сроки возврата которых наступили *краткосрочные кредиты банка
Коэффициент текущей ликвидности считается оптимальным, если *текущие активы в 2 раза превышают текущие обязательства текущие активы в 2 раза меньше, чем текущие обязательства текущие активы равны текущим обязательствам среди ответов нет правильных
Деловая активность организации в финансовом аспекте проявляется в показателях: ликвидности *оборачиваемости финансовой устойчивости окупаемости
Коэффициент устойчивости экономического роста рассчитывается как соотношение чистой прибыли и дивидендов *как соотношение разницы чистой прибыли и дивидендов к собственному капиталу как отношение чистой прибыли к разнице дивидендов и собственного капитала нет правильного ответа
Рассчитать коэффициент абсолютной ликвидности, если известно, что стоимость наиболее ликвидных активов – 520 тыс.р., стоимость активов быстрой реализации – 1,6 млн. р, текущие обязательства составляют – 3,8 млн. р. 0,25 *0,14 0,42 среди ответов нет правильных Тема 8. Финансовое планирование в организации
Превышение расходов над поступлениями средств в платежном календаре свидетельствует о: уменьшении сумм на расчетном счете предприятия; улучшении платежеспособности предприятия; *недостатке средств для покрытия текущих расходов; среди ответов отсутствует правильный.
К формам оперативного финансового планирования относятся: *платежный календарь; прогнозный баланс; *кассовый план; прогноз финансовых результатов.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой: *определение долгосрочных целей развития финансовой деятельности предприятия; процесс перераспределения финансовых ресурсов предприятия по структурным подразделениям; решение задач конкретного этапа развития финансовой системы предприятия; выбор и реализация наиболее эффективных форм реальных и финансовых вложений.
Какой бюджет разрабатывается непосредственно на основе бюджета продаж: бюджет капиталовложений; бюджет прямых затрат на оплату труда; *бюджет производства; бюджет прямых материальных затрат.
Оперативное финансовое планирование предполагает разработку следующих документов: прогнозного баланса; *платежного календаря, * кассового плана, специальных бюджетов.
В кассовом плане отражаются: *источники поступления наличных денег; выдача заемных банковских средств; *расчет выплат заработной платы и прочих видов оплаты труда; все вышеперечисленные ответы верны.
Методы финансового планирования включают: *нормативный метод *структурный метод *метод балансовых расчетов метод экономико-математического моделирования
По объему планируемых ресурсов различают *первичные вторичные *сводные системные
По территориально-отраслевому признаку выделяют *отраслевые региональные *территориальные производственные
В зависимости от типа составляемого плана и срока на который он разрабатывается: *перспективное *текущее краткосрочное *оперативное
При разработке стратегии формирования инвестиционных ресурсов рассматриваются следующие методы финансирования инвестиционных программ и проектов: *самофинансирование и акционирование; *кредитное финансирование; *инвестиционный лизинг и селенг; оплата за счет финансовых инвестиций
Разработка системы финансовых управленческих решений в области финансовой деятельности на плановый период включает: *разработку системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии; *формирование системы поощрений и санкций руководителей и менеджеров; финансирование покупки котируемых ценных бумаг *внедрение системы других инструментов, включая контрактные формы оплаты труда руководителей и менеджеров структурных подразделений.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|