Тести для самоперевірки за темою 1

Завдання 1. Управління вартістю проекту здійснюється за для:

1. Оцінки вартості ресурсів, необхідних для здійснення робіт у проекті;

2. Оцінки впливу проектних рішень на вартість використання продукту проекту;

3. Визначення того, які ресурси (людські ресурси, обладнання, матеріали) і в якій кількості мають бути задіяні для виконання робіт проекту;

4. все перераховане.

Завдання 2. Планування ресурсів – це:

1. розрахунок не поновлюваних ресурсів з врахуванням їх теперішньої ціни;

2. визначення людських ресурсів проекту та їх кількості;

3. визначення необхідних ресурсів та їх кількості для успішного завершення проекту;

4. розробка ресурсних гістограм.

Завдання 3. При оцінці вартості ресурсів проекту «Ієрархічна структура робіт, вимоги до ресурсів, ресурсні норми, оцінка тривалості робіт, інформація з архіву, карта обліку» становлять:

1. Методи і засоби оцінки вартості ресурсів проекту;

2. Вхідні дані оцінки вартості ресурсів проекту;

3. Результати оцінки вартості ресурсів проекту;

4. все перераховане.

Завдання 4. До інформації з архіву, що використовується при формуванні вхідних даних для оцінки вартості відноситься:

1. Інформація, що зберігається членами команди;

2. Файли проекту, які зберігає одна чи більше організацій, залучених до проекту;

3. Інформація з архіву, що часто може бути доступною через комерційні канали;

4. Все перераховане.

Завдання 5. Точність оцінки вартості проекту найбільша при:

1. Оцінці аналогічних проектів;

2. Оцінці вартості за інформацією з архіву;

3. Розбивці проекту на дрібні елементи і оцінці їх вартості;

4. Параметричному моделюванні.

Завдання 6. Кошторис – це:

1. Комплекс документальних розрахунків, необхідних для визначення розміру витрат на проект;

2. Визначення необхідних ресурсів та їх кількості для успішного завершення проекту;

3. Визначення того, як потреби проекту можуть бути найкращим чином задоволені шляхом придбання ресурсів чи послуг у зовнішніх організацій.

Завдання 7. Кошторис витрат проекту – це:

1. Документ, який визначає перелік всіх видів ресурсів, що планується використовувати при реалізації проекту;

2. Перелік статей всіх видів надходжень та витрат у зведеній таблиці;

3. Напрямки витрачання коштів, затверджених при підписанні проекту;

4. Документ, який визначає вартість проекту та є інструментом контролю й аналізу витрат грошових коштів на проект.

Завдання 8. Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складанню звіту по витратах проекту, називається:

1. Управління обсягом;

2. Управління вартістю;

3. Управління часом;

4. Управління контрактом та забезпеченням проекту;

Завдання 9. Кошторис проекту має:

1. Точне значення вартостей ресурсів;

2. Імовірнісне значення вартостей ресурсів.

3. Перелік трудових ресурсів проекту.

Завдання 10. Чи можна при оцінці кошторису використовувати зазначення діапазону можливих вартостей, наприклад: $10,000 ± $1,000?

1. Так;

2. Ні.

Завдання 11. Чи можна змінювати (уточнювати) кошторис проекту в ході його реалізації?

1. Так;

2. Ні.

Завдання 12. Цілі управління витратами є похідними від цілей:

1. Інноваційного підприємства

2. Зовнішнього середовища

3. Тенденцій розвитку ринку

Завдання 13. Кошторис проекту відображає

1. Витрати на проект

2. Рентабельність витрат

3. Прибуток від проекту

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: