Глава 5 . Формирование группового поведения в организации

Цели главы:

5.1. Природа группы

5.1.1. Понятие группы. Классификация групп

5.1.2. Причины создания групп

5.1.3. Стадии развития групп

5.2. Характеристики группы

5.2.1. Основные характеристики группы

5.2.2. Ситуационные характеристики группы

5.2.3. Групповая сплоченность

5.3. Формальные и неформальные группы, их взаимодействие в организации

5.3.1. Формальные группы

5.3.2. Неформальные группы

5.4. Потенциальные преимущества и недостатки работы в группе

5.4.1. Преимущества работы в группе

5.4.2. Основные потенциальные недостатки работы в группе

5.5. Команды в современных организациях

5.5.1. Рабочая группа и команда: сходство и различие

5.5.2. Модель развития команды

5.5.3 Самоуправляемая команда

5.5.4. Управленческая команда (команда менеджеров высшего уровня управления)

5.6. Условия и факторы эффективности групповой работы

5.6.1. Критерии эффективности групповой работы

5.6.2. Условия деятельности организации

5.6.3. Поддерживающее окружение

5.6.4. Личностные характеристики сотрудников, входящих в группу

5.7. Управление межгрупповыми конфликтами

5.7.1. Особенности и причины межгрупповых конфликтов

5.7.2. Причины межгрупповых конфликтов

5.7.3. Управление межгрупповыми конфликтами

Краткое содержание главы

Вопросы для повторения и обсуждения

Литература

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: