Коммуникации с потенциальными пациентами - правильный образ клиники

a) Управление Брендом клиники (образ клиники в глазах потенциальных пациентов).

b) Социально ответственный бизнес: общение с жителями района\города\региона.

c) Пациенты по рекомендации. Можно ли увеличить поток пациентов по рекомендациям?

13.15 – 13.45 ПЕРЕРЫВ

13.45 – 15.15 ХВЕЩЕНКО ОЛЬГА ГЕННАДЬЕВНА

«Мотивация на 100%. Как мотивировать персонал работать на результат?»

1. Стоп Бизнес! Что сдерживает развитие и рост компании и как это лечится.

ü 16 основных препятствий: как обойти препятствия на пути к росту.

1. Кадры решаю все. Как усилить персонал?

ü Из чего складывается эффективная мотивация.

ü Пять командных пороков. Что мешает успешности развития бизнеса.

ü Особенности работы с разными категориями персонала.

ü Вовлеченность персонала. Как сделать каждого сотрудника компании частью большой команды.

ü Как повысить ответственность каждого сотрудника за результат.

ü Что нужно делать, чтобы ваши сотрудники работали лучше, чем у конкурентов.

ü Сомомотивация руководителя.

1. Изменения, с чего начать?

ü Риски и возможности.

ü Система мероприятий, которую необходимо провести в компании, чтобы повысить результативность работы команды.

15.15 – 15.30 Перерыв

15.30 – 17.00 КОЗЬМИНЫХ ЕВГЕНИЙ ВИКТОРОВИЧ

"Профилактики юридических конфликтов. Персональная юридическая ответственность медицинских работников". (1,5 ч.)

1. Виды юридической ответственности в отношении медицинских. работников

2. Основания для "обвинения" и "оправдания" врача

3. Меры профилактики юридических конфликтов при оказании медицинской помощи

4. Разборы реальных случаев судебной практики по врачебным делам.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: