Главная | Случайная
Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Использование менеджера производительных сил




Для того чтобы увидеть всю совокупность производительных сил, можно использовать две возможности:

- на рабочем поле АККОРДа есть закладка «Производительные силы». Если ее активизировать, то в графическом виде будут отображены все трудовые ресурсы, а также все машины и механизмы, использованные в проекте.

 

Вторая возможность состоит в том, что пользователь вызывает из меню «Управление проектом» и далее «Менеджер производительных сил». На форме «Менеджера производительных сил» имеются три закладки: «Все ПС проекта», «Используемые ПС» и «Неиспользуемые ПС». При решении задачи оптимизации проекта по ресурсам имеет смысл из всего состава ПС выделить используемые в оптимизации, т.е., такие ПС, которые «определяют» процесс оптимизации, а все остальные ПС отнести к «неопределяющим».

 

 

Например, в рассматриваемом примере, в качестве «определяющих» ПС остаются «Затраты труда рабочих-строителей», «Краны на автомобильном ходу при работе на монтаже технологического оборудования 10т» и «Установки для сварки ручной дуговой (постоянного тока)». Все остальные ПС отнесены к «неиспользуемым» в оптимизационном расчете. В «Менеджере производительных сил» имеется возможность отражения участия ПС в процессах, как это представлено на образце экрана.

 

 

После разделения всех ПС на «используемые» и «неиспользуемые» на рабочем поле АККОРДа в закладке «Производительные силы» останутся только «используемые» ПС.

 

Если выделить какую-либо ресурсную дугу, то в левой части формы отражается подробная информация о наименовании ресурса, наименовании процесса, в котором он задействован, объем ресурса, а также временные параметры и мощность производительной силы.

Руководствуясь знанием технологии производства работ и логикой использования ПС в процессе строительного производства, разработчик проекта устанавливает связи между отдельными ПС. Для оптимизационных расчетов обязательным условием является то, что для каждой ПС (каждого ресурса) должна быть построена своя ресурсная подсеть. Кроме того, все отдельные ресурсные подсети должны быть объединены в единую ресурсную сеть, отражающую последовательность использования ПС в процессах.

Если вернуться к листу «Календарный план проекта по производительным силам» первоначального отчета, то загрузка рабочих-строителей, установок для сварки, крана на автомобильном ходу 10 т выглядит так:

 

№ пп Код Наименование процесса Объем Длитель-ность, час Время начала Время окончания Величина используемого ресурса
  Затраты труда рабочих-строителей 4885,90 чел.-ч      
0:1 Установка колонн 2-го этажа 425,67 40,00 20.05.2005 08:00 27.05.2005 08:00 10,64
1:3 Укладка ригелей перекрытий 2-го этажа 602,97 24,00 27.05.2005 08:00 01.06.2005 08:00 25,12
0:2 Заполнение каркасов 2-й этаж 682,08 32,00 20.05.2005 08:00 26.05.2005 08:00 21,32
2:3 Монтаж трансформатора 2-й этаж 475,00 32,00 26.05.2005 08:00 01.06.2005 08:00 14,84
3:4 Перекрытие 2-го этажа 514,46 24,00 01.06.2005 08:00 06.06.2005 08:00 21,44
4:5 Установка колонн 3-го этажа 425,67 40,00 06.06.2005 08:00 13.06.2005 08:00 10,64
5:8 Укладка ригелей перекрытий 3-го этажа 602,97 24,00 13.06.2005 08:00 16.06.2005 08:00 25,12
4:7 Заполнение каркасов 3-й этаж 682,08 32,00 06.06.2005 08:00 10.06.2005 08:00 21,32
7:8 Монтаж трансформатора 3-й этаж 475,00 32,00 10.06.2005 08:00 16.06.2005 08:00 14,84
  2016-С Установки для сварки ручной дуговой (постоянного тока) 321,09 маш.-ч      
0:1 Установка колонн 2-го этажа 4,84 40,00 20.05.2005 08:00 27.05.2005 08:00 0,12
1:3 Укладка ригелей перекрытий 2-го этажа 138,52 24,00 27.05.2005 08:00 01.06.2005 08:00 5,77
2:3 Монтаж трансформатора 2-й этаж 3,37 32,00 26.05.2005 08:00 01.06.2005 08:00 0,11
3:4 Перекрытие 2-го этажа 27,62 24,00 01.06.2005 08:00 06.06.2005 08:00 1,15
4:5 Установка колонн 3-го этажа 4,84 40,00 06.06.2005 08:00 13.06.2005 08:00 0,12
5:8 Укладка ригелей перекрытий 3-го этажа 138,52 24,00 13.06.2005 08:00 16.06.2005 08:00 5,77
7:8 Монтаж трансформатора 3-й этаж 3,37 32,00 10.06.2005 08:00 16.06.2005 08:00 0,11
  766-С Краны на автомобильном ходу при работе на монтаже технологического оборудования 10 т 70,80 маш.-ч      
2:3 Монтаж трансформатора 2-й этаж 35,40 32,00 26.05.2005 08:00 01.06.2005 08:00 1,11
7:8 Монтаж трансформатора 3-й этаж 35,40 32,00 10.06.2005 08:00 16.06.2005 08:00 1,11

 

По данным таблицы общий объем трудозатрат составляет 4885,9 чел.-ч на 19 рабочих дней или, в среднем, 4885,9:19 = 257,15 чел.-ч в день. При 8-ми часовой рабочей смене 257,15:8=32,14 или 33 человека в день.

По установкам для сварки соответственно 321,09:19=16,9 маш.-ч/день или 16,9:8=2,11 или 3 шт. в день. Для кранов на автомобильном ходу 10 т: 70,8:19= 3,72 маш.-ч/день или 3,72:8=0,47 или 1 шт. в день. Это «грубый» приближенный расчет, который показывает, что для выполнения всего объема работ в 19 рабочих дней необходима бригада в 33 человека, 3 установки для сварки и 1 кран. При этом ПС будут использоваться неоптимально.

Подрядчик не располагает требуемыми мощностями производительных сил. Установки для сварки и кран он обеспечивает, а бригаду может выставить только в 20 человек. Как изменятся сроки строительства и как распределятся ПС?

Для решения этой задачи на ресурсной схеме нужно задать мощности принятых ПС. Для этого в начальных узлах каждой ресурсной подсети нужно выполнить процедуру ввода ПС и в поле «Ресурсы заданные максимальные» ввести принятые мощности ПС. (На ресурсной подсети появляется флажок).

 

 

Далее выполняется расчет, для чего в меню выбирается «Управление проектом», затем «Выполнить расчет». Появляется форма «Параметры расчета».

 

 

На форме «Параметры расчета» нужно выбрать метод решения. В рассматриваемом случае это «Оптимизация времени по заданному количеству производительных сил». Ладе необходимо определить начальный узел (в примере - 0), конечный узел (в примере - 8), установить приоритет используемых ресурсов по их расходу. Для решения задачи распределения ПС по ресурсным подсетям используется режим «Выполнить автоназначение максимальных величин используемых производительных сил на процессах». Затем выполняется расчет и результат расчета в графическом виде представляется на рабочем поле АККОРДа для ПГ и для ресурсных подсетей.

 

 

Результат решения для ПГ

 

 

Результат решения для ресурсных подсетей

 

Кроме того, разработчик ПлПР может попросить сформировать отчет. По результатам расчета срок окончания строительства при заданных мощностях ПС отодвинулся на 4 июля.

 

Пример уточненного плана работ. Чтобы его открыть, нужно сделать двойной щелчок по значку Excel

 

Если в отчете по уточненному плану обратить внимание на загрузку рабочих, то она выровнялась и стала линейной (линеаризовалась). Аналогично с загрузкой установок для сварки и краном. На ресурсной подсети после расчета с помощью закраски дуг показывается:

- «критический» путь – светло-красным, т.е., ресурс используется на полную мощность;

- темно-серым – доля загрузки мощности ресурса;

- доля резерва мощности ресурса (или простой).

После анализа уточненного плана разработчик принимает решение о том, что мощности производительных сил изменяются следующим образом: - вместо бригады в 20 человек работает бригада в 40 человек. После нового расчета получается третий (конечный) вариант плана производства работ.

 

 

Результат решения для ПГ

 

Результат решения для ресурсных подсетей

Пример конечного плана работ. Чтобы его открыть, нужно сделать двойной щелчок по значку Excel

 

Срок окончания работ стал 10 июня. В первоначальном плане он был 16 июня, в промежуточном варианте – 4 июля.

Конечный план принимается к исполнению с производством работ от 20 мая до 10 июня.

 

Примечание: В папке “Примеры» содержатся три файла:

 

Имя файла Состояние разработки
p2_a.akd Первоначальный план
p2_b.akd Уточненный план
p2_c.akd Конечный план

 

Сокращения, принятые в документе:

 

Сокращение Смысл, определение
ПТМ Проектно-технологический модуль
КЭ Конструктивный элемент
ПГ Процессный граф или сетевая модель
ПрПР Проект производства работ
ПлПР План производства работ
ПС Производительные силы

 

 




Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2019 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных