Государственное регулирование предпринимательства.

Государственное регулирование - это комплекс мер законодательных, исполнительных и судебных органов власти, осуществляемых на основе нормативных правовых актов, в целях стабилизации существующей социально-экономической системы.

Основные направления государственного регулирования предпринимательской деятельности:

-- Создание условий цивилизованного функционирования рынка:

--определение формы собственности хозяйствующих субъектов и правил управления

-- создание механизма обеспечения исполнения хозяйственных договоров

-- защита интересов и прав потребителей

-- установление стандартов и мер

-- предупреждение споров между предпринимателями

-- Стратегическое планирование науки и научно-технического прогресса

-- Решение макроэкономических проблем:

-- пропорциональность развития экономики

-- темпы экономического роста

-- объем национального производства

-- внешнеэкономические связи страны

-- уровень занятости и социальная защита населения

8. Понятие и основные характеристики внешней среды организации (предприятия).
Сpeдa пpямoгo вoздeйcтвия включaeт фaктopы, кoтopыe нeпocpeдcтвeннo влияют нa дeятeльнocть opгaнизaции. К ним oтнocят пocтaвщикoв, aкциoнepoв, тpyдoвыe pecypcы, зaкoны и yчpeждeния гocyдapcтвeннoгo peгyлиpoвaния, пpoфcoюзы, пoтpeбитeлeй и кoнкypeнтoв.

Пoд cpeдoй кocвeннoгo вoздeйcтвия пoнимaют фaктopы, кoтopыe мoгyт нe oкaзывaть пpямoгo нeмeдлeннoгo вoздeйcтвия нa opгaнизaцию, нo cкaзывaютcя нa ee фyнкциoниpoвaнии. Рeчь идeт o тaкиx фaктopax, кaк cocтoяниe экoнoмики, нayчнo-тexничecкий пpoгpecc, coциoкyльтypныe и пoлитичecкиe измeнeния, влияниe гpyппoвыx интepecoв и cyщecтвeнныe для opгaнизaции coбытия в дpyгиx cтpaнax.

9. Внутренняя среда организации (предприятия): понятие, содержание и влияние на эффективность производства.

Внутренняя среда организации: понятие, содержание и влияние на эффективность производства.

Внутренняя среда организации - это управленческий производственный потенциал предприятия. Основными переменными внутренней среды организации являются: цели: структура, трудовые ресурсы; оборудование, материальные запасы; технология: культура организации.

Внутренние переменные организации — трудовые ресурсы, оборудование, материальные запасы и технологию — можно рассмотреть на примере модели процесса производства товаров и услуг.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: