ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ЮРИДИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МФЮА

Дисциплина: Управление проектами

Специальность (направление): 080200.62 Менеджмент (бакалавр)

Государственное и муниципальное управление (бакалавр)

Форма обучения: для всех форм обучения

ТЕМАТИКА КУРСОВЫХ РАБОТ

1. Этапы развития управления проектами в России.

2. Инициация и разработка концепции проекта.

3. Управление организационными проектами.

4. Окружающая среда и жизненный цикл проекта.

5. Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом.

6. Составление бизнес – плана при управлении проектом

7. Разработка проектной документации: состав, порядок разработки, экспертиза.

8. Управление стоимостью проекта.

9. Управление рисками проекта.

10. Управление контрактами проекта.

11. Отличительные черты управления проектом.

12. Системы управления проектами.

13. Управление инновационными проектами.

14. Управление коммуникациями проекта.

15. Управление качеством проекта

16. Управление персоналом проекта.

17. Организация управления проектами.

18. Сущность управления проектами.

19. Контроль и регулирование проекта.

20. Управление проектом и информационные системы.

21. Управление ресурсами проекта.

22. Организационные формы управления проектами.

23. Создание проектной команды.

24. Управление стоимостью проекта.

25. Управление командой проекта.

26. Процессы управления проектами.

27. Информационные технологии в управлении проектами.

28. Управление циклом проекта.

29. Разработка оптимальной структуры управления проектом строительства (реконструкции) предприятия.

30. Особенности управления проектом.

31. Разработка календарных планов строительства объектов.

32. Планирование и управление проектом

33. Разработка элементов смет затрат на реализацию проектов.

34. Методы управления проектами

35. Разработка планов поставок материально-технических ресурсов, используемых в проектах.

36. Формирование команды для реализации проекта

37. Обоснование выбора рациональной структуры управления проектом.

38. Этапы планирования управление проектом.

39. Разработка плана действий проект-менеджера по руководству подготовкой и реализацией проекта.

40. Планирование процесса управления проектом.

41. Организация контроля за ходом реализации проектов.

42. Контроль в управлении проектами.

43. Организация контроля качества выполнения проектных работ.

44. Оптимизация принятия управленческих решений на различных этапах реализации проектов.

45. Управление завершением проекта.

Темы обсуждены и одобрены на заседании кафедры «Менеджмента и маркетинга»

Протокол № 1 от 27.08.2014

Зав. кафедрой В.Г. Шийко

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: