Анализ резервов роста прибыли.

Рост прибыли возможен с двух точек зрения.

ü Когда мы повышаем доходы;

ü Когда мы стараемся снизить расходы.

Поэтому стоит рассмотреть возможные резервы роста прибыли.

Причинами абсолютного уменьшения доходов от обычных видов деятельности могут быть:

§ снижение натуральных объемов услуг в связи со снижением спроса (насыщением рынка), появлением на рынке аналогичных конкурирующих (более качественных или более дешевых) услуг;

§ снижение рыночного уровня цен на аналогичные услуги, вызванное условиями конкуренции.

1) Для повышения доходов – проводится следующие мероприятия:

- анализ выполнения плановых заданий и динамики продаж билетов на различные маршруты; ритмичность продаж;

- анализ эффективности ценовой политики;

- оценка влияния различных факторов (пассажирская и грузовая загрузка СВАД, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж;

- сезонность перевозок.

• В данном случае, возможно, стоит обратить внимание на увеличение, по сравнению с прошлым годом, доли доходов, полученных от нерегулярных авиаперевозок. Стоит рассмотреть существующие маршруты, где выполняются эти перевозки и проанализировать – не требуется ли увеличить количество ВС.

• Стоит рассмотреть возможность открытия новых авиалиний регулярного сообщения, но и не стоит забывать о развитии старой сети авиасообщения.

• Приобретение новых типов ВС, которые были бы намного прибыльнее за счет увеличения перевозки пассажиров и груза.

2) Для снижения расходов – подразумеваются мероприятия по планированию и контролю за исполнением плановых заданий по расходам (затратам), а также поиск резервов обоснованного снижения себестоимости продукции.

o В данном случае, возможно, есть смысл продолжать сокращать статью расходов “Затраты на агентское обслуживание” за счет прямой продажи билетов от перевозчика в Интернете.

o Есть смысл пытаться сократить затраты на ТОиР за счет проведения тендера среди авиаремонтных заводов/мастерских на контракт починки СВАД предприятия, чтобы снизить себестоимость.

o Стоит следить за статьей “Прочие хозяйственные расходы” более тщательно.

o Приобретение новых типов ВС, которые были бы намного экономичнее в плане дальности полета, расхода топлива.

Только раскрыв причинно-следственные связи различных сторон деятельности, можно очень быстро просчитать, как изменятся основные результаты хозяйственной деятельности за счет того или иного фактора, произвести обоснование любого управленческого решения, рассчитать, как изменится сумма прибыли при изменении любой производственной ситуации.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: