Анализ персонала локомотивного депо станции Красноярск

Состав персонала предприятия за период 01.01.08 - 01.01.10гг. представлен в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Состав персонала Локомотивного депо, чел.

Численность персонала депо на 01.01.2010год увеличилась на 65 человек по сравнению с численностью на 01.01.2008год, и на 146 человек по данным на 01.01.2009год. На 01.01.2009 год наблюдается снижение численности на 81 человек.

Качественный и количественный состав персонала ТЧЭ-2 предоставлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7 – Качественный и количественный состав персонала ТЧ-2, чел.

По представленным данным можно дать качественную и количественную оценку персонала подразделения.

Из общего числа работающих в депо на 01.01.08год женщины составляют 14,4%, или 252 человека. По данным имеющимся на 01.01.09 год их удельный вес составил 14,7%, или 245 человек. А на 01.01.08 год и вовсе 14%, или 254 человека. Структура персонала по половому признаку показана на рисунке 2.7.

В депо на 01.01.10 год из общей численности работников 15,5% имеют высшее образование, 27% имеют среднее профессиональное образование, оставшиеся 57,5% составляют практики. В соответствии с данными профессионального состава работников на 01.01.09 год число сотрудников имеющих высшее образование увеличилось на 10 человек, что составляет 3,7%, со средним профессиональным образованием на 21 человек, или на 4,5%. Структура персонала по уровню образованности - на рисунке 2.8.

По возрастному составу на 01.01.10 год сотрудники в возрасте до 30 лет составляют 34%, от 30 до 40 лет – 23%, от 40 до 50 лет – 22%, более 50 лет – 21%, из последних 3,3% составляют сотрудники в пенсионном возрасте (см. рисунок 2.9). В соответствии с возрастным составом на 01.01.09г сотрудников до 30 лет стало больше на 112 человек, или на 22,1%, от 30 до 40 лет на 54 человека, или 14,8%, от 40 до 50 лет их стало меньше на 34 человека, что составило 7,9%, более 50 лет число сотрудников увеличилось на 14 человек, или на 3,8%.

Проанализировав движение работников в Локомотивном депо, можно сделать вывод, что списочная численность персонала на 01.01.10г. по сравнению с данными на 01.01.08г увеличилась на 3,7%, или на 65 человек, из которых 2 женщины. Число рабочих на 01.01.09г уменьшилось на 4,6%, или на 81 человек соответственно, из который 7 женщин.

Данные о приеме и увольнении работников локомотивного депо смотри в Приложении В.

Главными причинами текучести кадров являются принятие и увольнение работников. По сравнению с 2008 годом всего было:

а) принято вновь на 01.01.2009 год на 38 человек больше (на 18%), из них: пом.машинистов на 29 человек, рабочих по ремонту подвижного состава на 11 человек, количество прочих стало на 2 человека меньше; на 01.01.2010 год на 69 человек больше (5,3%), из них: машинистов на 12 человек, пом.машинистов на 17 человек, рабочих по ремонту подвижного состава меньше на 3 человек, количество прочих на 15 человек.

б) уволено на 01.01.2009 год на 16 человек меньше (на 8,7%), из них: машинистов на 4 человека, пом.машинистов на 5 человек, рабочих по ремонту подвижного состава на 2 человек, количество прочих на 5 человек; на 01.01. 2010 год увеличилось на 5 человек (на 2,7%%), из них: машинистов больше на 4 человека, пом.машинистов меньше на 20 человек, рабочих по ремонту подвижного состава на 2 человека, количество прочих больше на 23 человека.

Число сотрудников, уволившихся по собственному желанию, а именно из-за застоя и отсутствия ожидаемого профессионального карьерного роста, на 01.01.2010 год увеличилось на 23 человека по сравнению на 01.01.2009 год, и на 13 человек по сравнению с данными на 01.01.2008 год. Данный анализ показал, что в Депо существуют проблемы в системе управления деловой карьерой персонала. Сотрудники, засидевшись на своих местах, уходят с предприятия в целях поиска будущего возможного продвижения в других организациях.

В коллективе ведется повседневная и целенаправленная работа по профилактике трудовой дисциплины. Вопросы состояния трудовой дисциплины регулярно обсуждаются на общей планерке, на совещаниях у начальника депо.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства служит стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих происходит вследствие рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамики являются важнейшим объектом анализа. Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин выбытия и источников пополнения, называют оборотом рабочей силы.

Согласно справке о текучести кадров рассчитаны следующие коэффициенты, характеризующие движение рабочей силы на предприятии и представлены в таблице 2.8.

Таблица 2.8 -Расчет коэффициентов текучести кадров

Наименование коэффициента	Расчетная формула	Расчетное значение
2008г.	2009г.	2010г.
Коэффициент общего оборота (Коб)		0,226	0,250	0,279
Коэффициент оборота по приему (Кпр)		0,121	0,150	0,175
Наименование коэффициента	Расчетная формула	Расчетное значение
Коэффициент оборота по выбытию (Квыб)		0,105	0,100	0,104
Текучесть кадров (Ктек)		0,055	0,045	0,065
Коэффициент замещения рабочей силы (Кз)		1,152	1,5	1,683

Коэффициент общего оборота 2009 г. увеличился по сравнению с 2008 г. на 0,024 (10,6%), что связано с увеличением числа принятых работников. Коэффициент оборота 2010 увеличился по сравнению с 2009 г. на 0,029 (11,6%), что показывает увеличение числа принятых и уволенных.

Оборот по приему в 2008 г. увеличился по сравнению с 2008 г. на 0,029 (24%), оборот по выбытию уменьшился на 0,005 (4,8%), что связано с окончанием массовых сокращений с предприятий железнодорожного транспорта и наращиванием числа принятых на работу. В 2010 году оборот по приему увеличился на 0,054 почти в 2 раза, оборот по увольнению уменьшился на 0,001 (1%), что связано со стабилизацией количества кадрового состава предприятия.

Таким образом, на предприятии существует текучесть кадров, но незначительная, т.к. значение первых двух коэффициентов мало. Коэффициент замещения рабочей силы на 01.01.2008 – 01.01.2010гг. больше 1. Это говорит о том, что на структурном подразделении в анализируемый период были созданы новые рабочие места вследствие роста объема выпускаемой продукции.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: