![]() ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Основные показатели технико-организационного анализаКачество выполнения стратегических и тактических задач предприятия, о которых шла речь в предыдущих главах, определяется уровнями организации производства и управления. Правильная и достоверная оценка организационно-технического уровня производства, без сомнения, является действенным инструментом стратегического управления. Данные такого анализа необходимы при составлении проектов технического перевооружения и реконструкции предприятия, разработке текущих и стратегических планов развития. Основные задачи в этом случае совпадают с общими задачами экономического анализа. Однако данный конкретный вид анализа отличается от других набором специфических показателей, сгруппированных по следующим подуровням: Технический; Технологический; Уровень развития организации труда; Организационный; Уровень развития системы управления. Для выявления различий в организационно-техническом уровне предприятия от достигнутого на успешных предприятиях или в среднем по отрасли необходима соответствующая информации для того, чтобы можно было применить методику сравнительного анализа. Для установления взаимосвязи показателей организационно- технического уровня производства предприятия с его экономическими показателями используется специальные математические методы (например, корреляционно- регрессионный анализ). Отметим наличие проблем в получении информации от предприятий – лидеров отраслей: в условиях конкуренции такого рода сведения часто представляют из себя коммерческую тайну. В этом случае экономисту предприятия должны помочь знания общих положений теории фирмы, особенностей технологических процессов в конкретном производстве, данные публичной отчетности о результатах деятельности предприятия- конкурента. Достаточно очевидно, что в целях различных видов анализа могут быть применены различные показатели – абсолютные и относительные. В табл.3.1 приводятся показатели и их сокращенные обозначения, которые используются в целях анализа организационно- технического уровня развития производства чаще других.
При оценке технического уровня производства предприятия используется система показателей, характеризующих структуру основных средств, степень обновления и выбытия их, состав производственного оборудования, уровень механизации и капиталовооруженности труда. Показатели такого рода принято оценивать с помощью относительных величин структуры – удельных весов составных элементов в общем итоге. Как правило, их получают в виде процентного соотношения: Стоимость основных средств по полной первоначальной стоимости определяется по балансовой схеме:
Уравнение баланса основных средств усложнится, если учесть происходящее в течение отчетного года уменьшение остаточной стоимости основных средств вследствие их износа. Такое уравнение называется балансовым уравнением основных средств по остаточной первоначальной стоимости и выглядит оно следующим образом:
Характеристики состава основных средств:
1. Удельный вес машин и оборудования в общем объеме основных средств; 2. Удельный вес исследуемой группы оборудования. Степень технического перевооружения, интенсивность обновления основных средств определяют путем расчета коэффициентов обновления, выбытия, износа основных средств в целом, и в том числе их активной части—машин и оборудования. Характеристика д вижения основных средств:
По аналогии рассчитываются и другие коэффициенты (они могут быть представлены как в виде процентных, так и относительных величин). Характеристика технического уровня основных средств:
Состав производственного оборудования изучается в нескольких направлениях: определяется удельный вес отдельных групп оборудования (импортного, с программным управлением, морально устаревшего, модернизированного и т.п.) и их возрастных групп (до 10 лет, от 10 до 20 лет, свыше 20 лет) в общем парке оборудования. Уровень механизации труда характеризуется с помощью следующих показателей: коэффициент механизации труда, показывающий удельный вес рабочих, выполняющих работу полностью механизированным способом; удельный вес рабочих, занятых ручным трудом на предприятии, в том числе в основных и вспомогательных цехах; удельный вес рабочих, занятых тяжелым физическим трудом, в общей численности рабочих. Уровень механизации и автоматизации производства в целом будет выражен числом механизированных цехов, участков, числом автоматизированных поточных линий, числом станков с ЧПУ, промышленных роботов и манипуляторов, гибких автоматизированных систем, используемых на предприятии. Ключевыми показателями, отражающими положение с технической оснащенностью на предприятии являются фондовооруженность, техническая вооруженность, энерго- и электровооруженность труда, от которых зависят производительность труда, себестоимость продукции, рентабельность и др. Характеристика технической оснащенности:
Электровооруженность труда характеризуется двумя показателями: потенциальной и фактической электровооруженности. Показатель потенциальной электровооруженности труда (Этп) характеризует мощность двигателей и электроаппаратов, установленных на предприятии, в расчете на одного рабочего, занятого в наиболее заполненную смену. где W э – мощность установленных двигателей и аппаратов, кВт. Показатель фактической электровооруженности труда (Этф) отражает количество электроэнергии в киловаттах, которое использовал рабочий в процессе труда в течение 1 ч. Очевидно, динамика фондо- и электровооруженности труда должна изучаться во взаимо- связи с изменениями показателя производительности труда. Коэффициент электронновооруженности (Кэ): Наверное, не нужно специально доказывать, что данные показатели имеет смысл применять только в сравнительном горизонтальном (межвременном) анализе или/и для аналогичных производств. Технологический уровень развития производства. Уровень применяемой технологии, ее эффективность – факторы, определяющие показатели экономии натуральных (условно-натуральных), трудовых и денежных затрат на изготовление продукции. Характеристика технологического уровня развития производства:
Для оценки эффективности применяемых технологий полезно будет сравнить названные выше показатели (показатели удельных весов), рассчитанные для как отношения соответствующих величин к общему выпуску товарной продукции, с показателями, рассчитанными для общей величины валовой продукции предприятия. Для оценки уровня развития организации труда определяют коэффициенты разделения труда, рациональности приемов труда, организации рабочих мест и их обслуживания, нормирования труда и его условий. Об уровне разделения труда можно судить по данным об удельном весе затрат рабочего времени на выполнение несвойственных работ, т.е. работ, которые выполняет рабочий, помимо предусмотренных тарифно-квалификационным справочником, в общей продолжительности рабочей смены. С целью анализа данных факторов применяют коэффициент разделения труда (Крт):
Коэффициент рациональности приемов и методов труда (Крт), определяемый на основе данных о числе рабочих, не выполняющих нормы выработки или выполняющих ниже средней нормы, и об относительном отклонении уровня выполнения норм этими рабочими от среднего уровня, дает представление о степени эффективности использования рабочими сменного времени на выполнение заданной работы. где L нн – численность рабочих, не выполняющих нормы выработки, чел.; L нс – численность рабочих, выполняющих нормы ниже среднего уровня, чел.; L общ – общая численность рабочих, чел.; N cр – средний уровень выполнения норм выработки; d 1 – относительное отклонение уровня выполнения норм выработки, для рабочих, не выполняющих нормы, от N cр; где N 1 – уровень выполнения норм рабочими, не выполняющих нормы выработки, чел.; d 2 – относительное отклонение уровня выполнения норм выработки, для рабочих, выполняющих нормы ниже среднего уровня, от N cр; где N 2 – уровень выполнения норм рабочими, выполняющих нормы ниже среднего уровня, чел. Научно обоснованное нормирование труда, правильная организация рабочих мест, организация их обслуживания, высокая трудовая дисциплина - обязательные условия рациональной организации производственного процесса, которые позволяют выполнять работу с минимальными затратами времени, без лишних физических затрат. Для оценки этого аспекта состояния дел на предприятии могут применяться: коэффициент нормирования труда, который рассчитывается исходя из удельного веса численности рабочих, труд которых нормируется в общей их численности и коэффициента напряженности норм; коэффициент организации рабочих мест, равный отношению числа рабочих мест на предприятии, организация которых соответствует типовым проектам, к общему их числу; коэффициент обслуживания, который определяется исходя из потерь рабочего времени, вызванных несвоевременным снабжением рабочих мест необходимыми материалами, полуфабрикатами и т.д., и общего количества отработанных рабочими человеко-часов за рассматриваемый период, и другие показатели. Одна из важнейших задач оптимизации технико-организационной структуры создание на предприятии оптимальных условий труда, т.е. таких, которые делают труд производительным, безопасным, сохраняют в течение длительного времени работо- способность и здоровье работающих. Надо заметить, что это задача не только отдельного предприятия, но и всего общества, которое также участвует в ее решении, создавая определенные стимулы для поощрения полезных достижений и наказывая тех, кто пренебрегает заботой о здоровье трудящихся. Согласно вновь принятым нормативным актам6, если предприятие не будет обеспечивать и соблюдать нормативно установленные условия труда, то оно обязано будет отчислять дополнительные средства в местный муниципальный фонд ежегодно (определенный процент от Фонда оплаты труда в зависимости от степени отклонения от нормативов). Состояние условий труда определяется специальной комиссией состоящей из работников местного санэпидемнадзора один раз в год, результаты проверки фиксируются в санитарно-гигиеническом паспорте предприятия. Кроме того, предприятие обязано производить определенные отчисления в Фонд охраны труда, которые определяются степенью риска на производстве, исходя из нормативных доходов и статистических кодов ОКОНХ. Условия труда на предприятии включают в себя совокупность факторов: психофизиологических (физическая тяжесть и нервно-психические нагрузки, поза, принимаемая человеком во время работы, темп работы, монотонность труда, режим труда и отдыха); санитарно-гигиенических (температура воздуха, влажность и запыленность воздуха, шум, вибрация, освещение и др.); эстетических (художественно-конструктивные качества оборудования, инструмента, одежды, эстетика интерьера) и социологических (психологический микроклимат в данном коллективе). Сравнение тех или иных показателей условий труда с нормативными их значениями позволяет определить индекс соответствия фактических условий труда нормативным. В тех__случаях, когда по отдельным факторам условий труда нормативы отсутствуют, следует использовать общесанитарные нормы. В целом уровень организации условий труда на предприятии или в цехе характеризуется коэффициентом условий труда (Кут), представляющим собой среднегеометрическое значение индексов соответствия фактических условий труда нормативным. где α i (i =1,2, …, n)- индекс соответствия фактических условий труда нормативным: α i = Ут i /Нут i, где Ут i – условия труда на участке i; Нут i – нормативы, которым должны соответствовать условия труда на участке i (критерии оценки определяются, как правило, нормативными документами). Развитие специализации и кооперирования предприятий позволяют использовать сравнительные преимущества, получаемые за счет увеличения объемов выпуска на отдельном предприятии и снижения удельных затрат (использование эффекта масштаба). Характеристики специализации, кооперирования производства:
К показателям, которые характеризуют уровень организации производства в традиционном технико-экономическом анализе, относят коэффициенты поточности, длительности производственного цикла, ритмичности производства, степени централизации вспомогательных и обслуживающих функций и др. Наиболее рациональной (минимально затратной) формой организации производственного процесса считается конвейерно-поточная. Поэтому важно вычислить коэффициент поточности, определенный отношением числа машин в поточных линиях к общему числу технологического оборудования в цехе (Кпо) или объема продукции, изготовленной на потоке, к общему выпуску. где Коп – количество оборудования на потоке, ед.; Кобщ – общее количество технологического оборудования, ед.. Коэффициент поточности по выпуску продукции в денежном выражении (Кпп):
Важный показатель организации производственного процесса на предприятии длительность производственного цикла. Изменение длительности производственного цикла отражается на себестоимости продукции, сумме оборотных средств, размере запасов незавершенного производства и других показателях работы предприятия. Однако, при оценке уровня организации производства, следует не только определять среднюю продолжительность производственного цикла изготовления отдельных видов продукции, но и сравнивать фактическую длительность производственного цикла и его составных частей с нормативной, установленной на основе типовых графиков производственных процессов, например, с помощью коэффициента соотношения фактической и нормативной длительности производственного цикла (Кцфн). где Т цо – длительность производственного цикла по отчету, дни; Т цн – нормативная длительность производственного цикла по типовым графикам, дни. Полезно дать оценку соответствия организации производственного процесса основным принципам его рациональной организации: пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности и ритмичности. Уровень пропорциональности характеризуется коэффициентом пропорциональности, определяемым отношением коэффициента сменности оборудования к коэффициенту сменности наиболее загруженного оборудования. Уровень параллельности можно исчислить делением длительности операционного цикла при параллельном движении изделий в производстве к фактической длительности операционного цикла. Прямоточность характеризует коэффициент, определяемый отношением времени транспортных операций к длительности производственного цикла. Коэффициент непрерывности определяют отношением длительности операционного цикла к общей длительности производственного цикла, которые вычисляются аналогично вышеприведенным коэффициентам. При анализе уровня организации производства, важное значение имеет коэффициент ритмичности (R), который рассчитывается как отношение фактической стоимости товарной продукции к стоимости товарной продукции по плану. где Σ q фп i – общая фактическая стоимость товарной продукции, тыс.руб.; Q тп – общая стоимость товарной продукции по плану, тыс.руб. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|