Система функционального учета затрат

ABC метод основан на систематизации расходов и ресурсов по разл. Функциям, при этом все затраты группируют по функциям в разрезе статей калькуляции, а потом суммированные затраты относят на с/ть выпускаемой прод-ии.

При данном м-де расходы и затраты не учитываются по периодам, а они аккумулируют (вкл. в себя) затраты на осущ-ие функций, поэтому алгоритм внедрения ABC м-да: 1)классиф-ся все функции организации;

2) они детализируются;

3)опред-ся классификатор действий и утверждается их реестр;

4)для каждого действия определяют показатель, кот не отражает затраты по нему-драйвер-это носитель затрат (Требования к нему: д.б. количественно определяемым и обычно он устанав-ся в ед. измерения соответ-щей деят-ти);

5)разрабатываются и утвержд-ся требования к первичной документации; 6) группировка данных по каждому процессу и сост-ся единый стоимостной комплекс;

7)делается расчет ставок драйвера по каждому действию;

8)затраты относят по процессам на объекты калькулирования;

9) определяется с/ть объекта калькулирования.

Преимущества: предоставляет инфо по персоналу, участв-щему в данном бизнес-процессе; накладные расходы распред-ся в соотв-ии с их участием в процессе изготовления прод-ии; позволяет опред-ть возможные пути снижения затрат; учитьвать влияние разл-х функций на качество прод-ии; предоставляет достаточный объем информации для принятия управленческого решения в проблемных областях.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: