SWOT- анализ предприятия

Сильные стороны:

1.Эффективная организационная структура

2.Существование бизнес-плана

3.Открытие новых маршрутных сетей

4.Современный самолетный парк

5.Компания является членом альянса oneworld

Слабые стороны:

1.Постоянная конкуренция

2.Высокая зависимость от пассажирооборота

3.Ограниченные финансовые возможности

4.Недостаточный PR

Возможности:

1.Устойчивое развитие

2. Закупка современной авиатехники

3.Увеличение объемов перевозок за счет повышения качества обслуживания

4.Развитие маршрутных сетей

Угрозы:

1.Повышение лизинговых платежей

2. Рост расходов на топливо и обслуживание в аэропорту

3.Эксплуатационные риски

4.Риски, связанные с правовым регулированием

5.Недостаточная квалификация кадров

Вывод по стратегии

С момента своего создания авиакомпания активно развивалась, постоянно увеличивая объем перевозок и долю рынка. Кризис 2009 года совпал с

реализацией программы полного перехода на эксплуатацию ВС зарубежного производства, обладающих высокими показателями топливной эффективности. Одновременно, компания занималась оптимизацией бизнес-

процессов и повышением эффективности производства.

До 2012 года в приоритете компании будет находиться дальнейшее повышение эффективности и конкурентоспособности, что создаст базу для дальнейшего активного роста компании в последующие годы.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: