Методы производства строительных работ

Поточный метод строительства совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ и возведения зданий. При этом сглаживаются недостатки указанных методов и сохраняются их преимущества.

При последовательном методе работы на каждом последующем участке (здании, объекте) начинаются только после их завершения на предыдущем. Такой метод, отличаясь сокращенным временем выполнения работ на одном участке (здании, объекте), обусловливает нерациональное использование кадров и большую продолжительность строительства в целом. Продолжительность строительства Т при числе захваток (объектов) m и длительности производственного цикла Тц будет составлять Т = mТц. Интенсивность потребления характеризуется графиком с ординатой q.

При параллельном методе работы выполняются на всех объектах (захватках) одновременно. В этом случае продолжительность строительства сокращается и становится равной Тц, но такой метод требует одновременного привлечения большого количества трудовых и материальных ресурсов. Они

в m раз и составляют mq.

Наиболее прогрессивным является поточный метод, при котором достигается ритмичность производства и высокая производительность труда. Он позволяет сократить сроки строительства (по сравнению с последовательным методом), повысить производительность труда за счет рационального использования рабочих, машин и механизмов и значительно снизить стоимость строительства. Сущность поточного метода заключается в расчленении технологического процесса строительства на части, например рытье котлованов, устройство фундаментов, стен, перекрытий, покрытий и т.д. - всего n частей, которые ритмично выполняют соответствующие бригады. В этом случае работы на последующем объекте (захватке) начинают после окончания первого процесса на предыдущем объекте (захватке). Таким образом, однородные процессы выполняются последовательно без перерыва. Бригады переходят с одного объекта (захватки) на другой через установленный промежуток времени, обеспечивая определенный ритм потока.

Преимущества поточной организации строительного производства рассмотрим на примере строительства нескольких одинаковых объектов с использованием трех возможных методов: последовательного, параллельного, поточного.

Графики строительства и потребности рабочих при этих методах приведены на рис.1.

I. Последовательный метод

График потребности рабочих

II. Параллельный метод III. Поточный метод

Графики потребности рабочих

Условные обозначения:

- возведение подземной части;

- возведение надземной части;

- отделочные работы.

Рис.1. Графики строительства и потребности рабочих при последовательном, параллельном и поточном методах организации строительного производства

Сравнивая вышеприведенные методы, можно сделать следующие выводы:

1. При последовательном методе общий срок строительства объектов значительно выше, чем при параллельном или поточном методах. Использование рабочих и строительных машин в течение всего срока строительства можно характеризовать как неритмичное.

2. При параллельном методе общий срок строительства наименьший, но интенсивность потребления всех видов ресурсов в единицу времени (трудовых, материальных, технических и др.) будет в несколько раз больше, чем при других методах организации строительного производства.

3. При поточном методе общий срок строительства короче, чем при последовательном, а максимальная интенсивность потребления ресурсов меньше, чем при параллельном методе.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: