Оценка труда руководителей и специалистов.

Оценка труда специалистовпроизводится по различным направлениям. Основные направления связаны с оценкой результатов деятельности работника (основной и ей сопутствующей), которая дополняется социально-психологической оценкой поведения работника в коллективе.

Направления оценки труда специалистов

Оценка специалистов
Оценка результатов основной деятельности (выполнение прямых обязанностей)		Оценка деятельности, сопутствующей основной		Оценка поведения работника в коллективе
¨ Производительность труда ¨ Сложность труда ¨ Качество труда		¨ Повышение квалификации ¨ Творческая активность ¨ Общественная активность		¨ Авторитетность ¨ Влияние на социально-психологический климат в коллективе ¨ Характер и др.

Направления оценки труда руководителя.

Труд руководителейоцениваетсяпо результатам работы подчиненного ему подразделения.

Конкретный набор критериев (показателей) такого рода достаточно разнообразен и зависит от должности руководителя, характера деятельности подразделения (производственное подразделение, функциональный отдел, проектные работы и пр.).

Так, в качестве основных показателей, характеризующих результаты производственной деятельности подразделения, могут быть рекомендованы:

§ Выполнение планового задания по объему и важнейшей номенклатуре;

§ Производительность труда;

§ Качество продукции (выполненных работ).

Оценка руководителя (складывается из:)
Оценка результатов работы подчиненного коллектива		Оценка выполнения функций по руководству коллективом
Набор количественных и качественных показателей, характеризующих выполнение заданий: ¨ по объему, ¨ номенклатуре, ¨ качеству продукции, ¨ сроком выполнения работ, производительности труда и др.		Степень выполнения функций: ¨ Планирования работы подразделения; ¨ Подбора, расстановки и подготовки кадров; ¨ Организации продуктивной деятельности работников; ¨ Контроля и оценки деятельности подчиненных; ¨ Стимулирования творческой деятельности подчиненных

Образование, стаж работы и возраст работника обязательно учитывается при оценке деловых качеств, т.к.:

ü Образование – основная качественная характеристика при определении уровня квалификации;

ü Стаж работы – количественная мера опыта;

ü Возраст – находится во взаимосвязи со стажем работы.

Данные об образовании кандидата, его стаже и возрасте учитываются путем расчета коэффициента профессиональной перспективности:

К = О_у.обр. (1 + C/ 4 + В/ 18)

О_у.обр - оценка уровня образования, которая составляет:

0,15 – для лиц, имеющих незаконченное среднее образование;

0,60 – для среднего образования;

0,75 – для среднетехнического и незаконченного высшего образования;

1,00 – для высшего образования по специальности.

С – стаж работы по специальности, в связи с рекомендациями НИИ труда стаж в 4 раза меньше влияет на результаты труда, чем образование.

В – возраст, в соответствии с рекомендациями НИИ труда делится на 18, т.к. влияниевозраста на результаты труда меньше, чем влияние образования (максимум для женщин – 50лет, для мужчин – 55лет).

На этапе определения общей оценки кандидата на должность величина коэффициента профессиональной перспективностисуммируется с общей оценкой по деловым и организационным качествам.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: