Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ВОПРОС 6. ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИРМОЙ




Все фирмы, за исключением мельчайших, имеют четкую иерархию менеджмента, в рамках которого все его члены занимают определенное место в соответствии со своим авторитетом или статусом.

В нижней части иерархии находятся люди, которые заняты непосредственной работой. К ним относятся рабочие на фабрике, служащие конторы. Они не контролируют деятельность других работающих. Их называют индивидуальными участниками.

Над отдельными сотрудниками возвышается менеджмент, который состоит из отдельного хозяина, либо из многослойной пирамиды менеджеров. Внутри менеджмента выделяется три уровня.

Контролирующий уровень (или первый уровень) составляют менеджеры, которые руководят деятельностью только отдельных сотрудников - они не контролируют деятельность других менеджеров. Это мастера на предприятиях, чиновники, контролирующие работу клерков.

Большая власть находится в руках менеджеров среднего уровня. В отличие от первого уровня, они тратят много своего времени на управление работой других менеджеров. Главная задача среднего звена заключается в нахождении правильных методов решения наиболее важных задач. Средний уровень менеджеров также участвует в составлении планов и постановке задач для своих подразделений, а иногда и для организации в целом.

Менеджеры высшего уровня отвечают за постановку глобальных задач, формирование стратегии развития и внутренних ценностей организации. Высшие менеджеры, управляют работой средних менеджеров. Типичные названия должностей высших менеджеров - президент. Высшие менеджеры ответственны перед Советом директоров (в корпорациях), избирателями или лицами, официально выбранными.

Вопросы для самоподготовки

1.Кто является основателем классической школы менеджмента и управления?

2.Основная суть теории управления Дугласа Макгрегора (теории «Х» и «У»).

3Дайте определение понятий «менеджмент», «менеджер», «предприниматель».

4.Вчем заключается деятельность менеджера?

5.Назовите основные органы управления фирмой.

Рекомендуемая литература

1.Гавриленко В.М. Менеджмент. Пособие для подготовки к экзаменам. – М.: «Издательство ПРИОР», 2002. – 192 с.

2.Жолдак В.И., Сейранов С.Г. Менеджмент.- М.: Советский спорт, 1999. – 528 с.

3.Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г.. Менеджмент и экономика ФКиС: Учебное пособие для студентов высш. пед. учеб. завед. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. – 432.

4.Зубарев Ю.А. Сучилин А.А. Менеджмент и маркетинг в сфере ФКиС. Учебное пособие. – Волгоград: Перемена, 1998. – 162.

5.Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – Минск: «Новое знание», 2002. – 336 с.

6.Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие. – 2-е изд. – М.: «СпортАкадем Пресс», 2002. – 244.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных