Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Доказательная база. 1) документ, подтверждающий возложение функции по оценке уровня укомплектованности персонала на определенное лицо или должность;




1) документ, подтверждающий возложение функции по оценке уровня укомплектованности персонала на определенное лицо или должность;

2) правила определения уровня укомплектованности медицинской организации персоналом;

3) результаты оценки уровня укомплектованности.

 

Критерий 8.2 Медицинская организация разрабатывает и использует политику и процедуры по управлению штатом, включающую назначение, отбор, обучение, оценку, поощрение, сохранение и привлечение компетентного штата в целях выполнения поставленных задач по оказанию медицинских услуг.

Комментарии.

МО руководствуется политикой и процедурами по управлению персоналом, которые основаны на стратегических целях, задачах и миссии.

Целью кадровой политики является эффективное управление и развитие человеческого капитала, поддержание на оптимальном уровне численного и качественного состава работников МО, их профессиональное и социальное развитие.

Ключевыми приоритетами Кадровой политики являются:

- привлечение, развитие и удержание высокопрофессиональных работников;

- внедрение передовых методов управления персоналом,

- эффективное управление командой работников МО;

- поддержка инноваций и новых технологий в МО;

- выработка социальных норм и правил поведения работников МО;

- повышение доверия со стороны партнеров к МО.






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных