Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Подписные индексы по каталогу РОСПЕЧАТИ: 72035, 70855, 71852 295





В. А. Розанова

Приложение 1

Лидерские качества руководителя

В результате обследования методами психодиагностики сотен лучших современных руководителей психологи называют следующие признаки руководителя

• волевой, способен преодолевать препятствия на пути к цели (экстернал),

• настойчив, умеет разумно рисковать Терпелив (готов долго и хорошо выполнять однообразную, неинтересную работу),

• инициативен и предпочитает работать без мелочной опеки, независим;

• психически устойчив и не дает увлечь себя нереальными предложениями,

• хорошо приспосабливается к новым условиям и требованиям,

• самокритичен, трезво оценивает не только свои успехи, но и - неудачи,

• требователен к себе и другим, умеет спросить за порученную работу;

• критичен, способен видеть в заманчивых предложениях слабые стороны,

• надежен, держит слово, на него можно положиться,

• вынослив, может работать даже в условиях перегрузок;.

• восприимчив к новому, склонен решать нетрадиционные задачи оригинальными методами,

• стрессоустойчив, не теряет самообладания и работоспособности в экстремальных ситуациях,

• относительно оптимистичен к трудностям как к неизбежным и преодолимым помехам,

• решителен, способен самостоятельно и своевременно принимать решения, в критической ситуации брать ответственность на себя,

• способен менять стиль поведения в зависимости от условий, может и потребовать, и подбодрить

Чувствуя обстановку и подчиняя эмоции делу, лидер обязан уметь вовремя "включать" нужные качества даже тогда, когда условия работы ненормальны, а окружающие не вызывают симпатий

Трудность заключается еще и в том, что настоящему лидеру приходится совмещать в себе противоположные качества Например, он должен уметь.

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"


Часть IV. Глава 2. Эффективность и конкурентоспособность






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных