Стратегии и тактики решения управленческих задач.

В процессе решения задач управления руководитель выбирает те или иные стратегии и тактики. У каждого руководителя в его индивидуальном управленческом опыте формируются субъективные представления о задачах. При оценке управленческих задач руководители исходят из личностного их осмысления и создавшейся конкретной ситуации. Для нормального функционирования организации руководители должны принимать эффективные решения и, следовательно, выбирать правильные стратегии и тактики решения задач.

Выбор управленческой стратегии всегда отвечает на следующие вопросы:

1) правомерно ли ставить в данной конкретной ситуации конкретную управленческую задачу и нужно ли ее решать? Здесь мы сталкиваемся с взаимодействием двух критериев: содержательного и временного;

2) имеются ли условия для реализации поставленной задачи;

3) обязательным или необязательным является решение данной управленческой задачи.

Стратегия имеет прямое отношение к самой постановке задачи, ее выбора в качестве первоочередной с учетом.

В управленческой деятельности руководитель постоянно использует определенные тактики. В отличие от стратегии, под тактикой подразумевается выбор способа или средств достижения цели (задачи).

Выбор иной тактики зависит от следующих факторов:

1. Индивидуального опыта управленческой работы руководителя.

2. Объективных требований управленческой ситуации.

3. Личностных особенностей руководителя.

Важный фактор, определяющий психологический механизм выбора тактик, связан с тем, насколько необходимой и важной представляется для руководителя поставленная цель (задача).

При решении одной и той же управленческой задачи разные руководители могут выбирать разные тактики.

В работе с первыми руководителями госпредприятий была выявлена иерархия наиболее предпочтительных тактик в решении управленческих задач. К ним относятся:

1. Тактика риска с повышенной ответственностью.

2. Тактика длительного процесса решения с целью снять с себя часть ответственности.

3. Тактика самостоятельного решения задачи с риском, но осмотрительно.

4. Тактика применения минимума самостоятельных действий и ухода от ответственности за возможную неудачу.

Психологические причины выбора тактик

В основе выбора различных тактик решения управленческих задач лежат психологические причины. К их числу относятся:

1) ориентация на достижение успеха в деятельности,

2) высокая самооценка и стремление к самореализации;

3) высокий уровень сформированности положительных социальных установок;

4) стремление выделиться, быть впереди других руководителей.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: