ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
КЛЮЧ-ТАБЛИЦЯ ДО ТЕСТУ СУ
| Стиль управління | Номери відповідей-тверджень | Сума відповідей | |||||||
| Авторитарно-одноосібний | 1,6,7, 31,36, | 1? М | П 4? | 18 43 | 1948 | 74 49 | 25, <54 | зо, | |
| 55, 60 | |||||||||
| Пасивно- | 2, 5, 8, | ||||||||
| потуральницький | 32, 35, 56,59 | ||||||||
| Одноосібно-демократичний | 3 4 9 33, 34, 57,58 | ю, 39, | 15, 40, | 16, 45, | 21, 46, | 22, 51, | 27, 52, | 28, |
Залежно від отриманих сум відповідей ступінь виявленості стилів буде різним:
мінімальним.......... (0-7),
середнім............... (8-13),
високим.............. (14-20).
Якщо оцінки мінімальні за всіма трьома показниками, то стиль вважають невизначеним, нестійким. У досвідченого керівника спостерігається комбінація різних стилів управління. Перевагу віддають поєднанню авторитарного і демократичного стилів, коли керівник застосовує гнучкі методи роботи з людьми і повсякденно утверджує діловий стиль управління.
Для більш повної характеристики індивідуального стилю з метою подальшого удосконалення його можна керуватися такою таблицею.
| Сума відповідей-1 верджень | Ступінь вияву стилю управління |
| Авторитарно-одноосібний | |
| 0-7 | Мінімальний: виявляється в слабкому бажанні бути лідером, нестійких командних навичок, самовпевненості, впертості, прагнення доводити почату справу до кінця, критикувати відсталих і нездатних підлеглих. |
| 8-13 | Середній: відображає добрі лідерські якості, уміння командувати діями підлеглих, вимогливість і наполегливість, прагнення впливати на колектив силою наказу і примусу, цілеспрямованість та егоїзм, поверхова увага до запитів підлеглих, небажання слухати пропозиції заступників. |
| 14-20 | Високий: розкриває яскраво виражені лідерські якості і прагнення до одноосібної влади, непохитність і рішучість у судженнях, енергійність і жорстокість вимогливості, невміння враховувати ініціативу підлеглих і надавати їм самостійність, надмірна різкість у критиці й упередженість в оцінках, надмірне честолюбство і низька психологічна сумісність із заступниками, зловживання покараннями, ігнорування громадської думки. |
| Пасивно-потуральницький | |
| 0-7 | Мінімальний: виявляється в нестійкому бажанні працювати з людьми, невмінні ставити перед підлеглими завдання і розв'язувати їх спільно, невпевненості й нечіткості в розподілі обов'язків, імпульсивності в критиці недоліків підлеглих, слабкій вимогливості і відповідальності. |
| 8-13 | Середній: відображає прагнення перекласти свої обов'язки на заступників, пасивність у керівництві людьми, невимогливість і довірливість, піддатливість щодо стороннього впливу і страх перед необхідністю самостійно приймати рішення, надмірна м'якість до порушників дисципліни, схильність до умовляння. |
| 14-20 | Високий: виявляє повну байдужість до інтересів колективу, небажання брати на себе відповідальність і приймати складні рішення, невимогливість і самоусунення від управління, підвищену навіюваність і слабовілля, безпринципність і невміння захищати свою думку, відсутність мети діяльності та конкретних планів, потурання, запобігання, панібратство. |
| Сума відиові-дей-тверджень | Ступінь вияву стилю управління |
| Одноосібно-демократичний | |
| 0-7 | Мінімальний: свідчить про слабке прагнення бути ближче до підлеглих, співробітничати з помічниками і прислухатись до їхніх порад, спроби скеровувати діяльність колективу через заступників та актив, деяку невпевненість у своїх командно-організаторських якостях. |
| 8-13 | Середній: розкриває стале прагнення жити інтересами колективу, виявляти турботу про підлеглих, виявляти довір'я заступникам і заохочувати їхню ініціативу, реагувати на критику і спиратися на актив, уміння переконувати і розтлумачувати накази, поєднувати заохочення і покарання, реагувати на прохання і прислухатися до пропозицій підлеглих, розвивати колективну думку. |
| 14-20 | Високий: відображає уміння координувати і скеровувати діяльність колективу, надавати самостійність найздібнішим підлеглим, всебічно розвивати ініціативу і нові методи роботи, переконувати і подавати моральну підтримку, бути справедливим і тактовним у суперечці, вивчати індивідуальні якості особистості і соціально-психологічні процеси в колективі, попереджувати в них конфлікти і створювати високоморальну атмосферу. |
ТЕСТ «ЧИ ЛЕГКО ВИ НАЛАГОДЖУЄТЕ КОНТАКТИ?» *
У кожної ділової людини є більш чи менш привабливе середовище спілкування. Не секрет, що успіх діяльності групи залежить від взаєморозуміння і контактності її членів. Уміння налагоджувати контакти, коли ви працюєте в одній упряжі з іншими, - це можливість вашого злету.
1. Ви любите квартирний інтер'єр, у якому:
а) багато різних дрібничок, абищиць тощо (2 бали);
*Ведомости БАІЬУ, - 1996. - 21 серп. - № 154 (582) (за матеріалами польських видань).
Передмова та доповнення в інтерпретації оцінок наші. -Авт.
б) мало меблів, зате багато вільного простору (6);
в) на стінах багато картин (10).
2. Вас мучить проблема, з якою ви ніяк не можете упоратися.
а) ви намагаєтеся вирішити її самотужки, бо не бажаєте, щоб
про ваші особисті справи знали інші (6);
б) вам здається, що інші не зрозуміють, наскільки важлива
ваша проблема, і можете довірити її тільки людині, в якій
впевнені (2);
в) питаєте поради в інших, вірячи, що вони можуть вам допо
могти (10).
3. У вас є трошки вільного часу, в домі тиша. Що ви робите?
а) слухаєте музику (2);
б) розкладаєте речі по своїх місцях (6);
в) пишете листи (10).
4. Несподівано задзвонив телефон. Хто це може бути?
а) радше всього, помилились номером (2);
б) ймовірно, щось сталося на роботі (6);
в) можливо, це хтось із знайомих, хто давно не озивався (10).
5. Вам імпонують люди, які:
а) знають, чого вони хочуть, і не звертають уваги на інших (2);
б) уміють усе влаштувати (6);
в) завжди в доброму настрої і мають багато друзів (10).
6. З кимось малознайомим ви вирушаєте як пасажир на авто
мобілі в тривалу мандрівку. Як минає перша година цієї по-
, їздки?
а) більше мовчите, хоча б для того, щоб не заважати (2);
б) пробуєте завести розмови на різні теми, щоб зорієнту
ватися, про що можна говорити з людиною, яка за кер
мом (6);
в) не робите з цього проблеми, просто так виходить, що ви
пристосовуєтесь до водія (10).
7. Ви дивитесь у вікно. Що ви бачите?
а) собак, що бігають (2);
б) небо (6);
в) людей (10).
8. Хтось із домашніх кличе вас із сусідньої кімнати:
а) ви голосно запитуєте, чого він хоче (2);
б) не реагуєте (6);
в) ідете в ту кімнату (10),
9. Хтось уважно дивиться на вас. Як ви реагуєте?
а) змінюєте місце, щоб вас не було видно (2);
б) робите вигляд, що не помічаєте цього, відводите погляд (6);
в) теж спостерігаєте за ним (10).
10. Відчиняєте вікно передусім для того, щоб:
а) подихати свіжим повітрям (2);
б) запустити прохолодне повітря, тому що велика задуха (6);
в) подивитись назовні (10).
Підрахуйте, скільки балів ви набрали.
20 - 44 бали. Це зовсім не сором'язливість. Хоча ви повинні визнати, що у вас є проблеми в налагодженні контактів з людьми і придбанні друзів. Насамперед ви боїтеся оцінки інших людей, того, що вони будуть поводитися з вами не так, як би вам хотілося. Тому ви часто буваєте скуті, нервуєте, а в результаті інші сприймають вас досить стримано. Вас вважають людиною дратівливою і недоступною, до якої потрібен особливий підхід. Співробітники, з якими ви працюєте, не звернуться до вас насамперед, якщо у них є нові ідеї або проблеми в роботі. Проте, якщо ви знайдете когось, кому довіряєте, то будете прекрасними партнером, на якого можна покластися.
45 - 74 бали. У вас свій світ, в якому ви волієте жити. Ви дуже ревно ставитеся до своїх справ і почуттів, вважаючи, що це - винятково ваша особиста справа. А тому майже завжди шукаєте контакти в тому середовищі, де почуваєте себе впевнено. Оточенню, яке ви вибрали, ви довіряєте свої проблеми, але інші вважають вас людиною егоцентричною і стриманою, для якої свої інтереси - понад усе. Ваші співробітники ставляться до вас із деякою недовірою і невпевненістю, бо недостатньо знають вас і ви недостатньо співчуваєте їм. Розкрийте їм свої позитивні якості і більше цікавтеся їхніми проблемами - тоді й у вас на роботі не буде проблем.
75-100 балів. Навколо вас крутиться багато людей, з якими ви підтримуєте досить близькі стосунки. Вас вважають людиною симпатичною, доброзичливою, яка швидко домагається прихильності навколишніх. Можливо, дехто вважає, що ваші стосунки з іншими неглибокі, адже у вас мало часу, бо стільки роботи, стільки людей чекає на вас! Будьте обережні, щоб хтось із колег по роботі не використав вашу доброзичливість для того, щоб непомітно перекинути на вас частину своєї роботи або щоб вас не смикали всі через дріб'язкові проблеми. Ви можете також не помітити надійного друга чи
приятеля, який хотів би мати з вами фундаментальні стосунки. Але ж ваші контакти лімітовані часом.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: