Семинар № 7. «Стратегический анализ состояния (организационной среды) и

возможностей организации»

Основные вопросы.

1. Стратегический характер развития организации. Развитие организации как средство адаптации к изменениям внешней среды. Стратегический анализ проблемной ситуации. Оценка и анализ угроз и возможностей со стороны внешней среды. Анализ возможных ситуаций на основе матрицы SWOT. Процесс оценки стратегической ситуации и его этапы. Понятие “стратегического разрыва”.

2. Анализ состояния организации (управленческое обследование): выявление сильных и слабых сторон организации, оценка потенциала и стратегических возможностей организации. Разработка сценария будущего состояния организации. Долгосрочный прогноз развития организации. Методы управленческого обследования. Организационный анализ. Методы сбора данных. Методы анализа данных.

3. Детальный анализ состояния организации и специфика его проведения. Системный анализ состояния организации. Задачи системного анализа организации. Определение границ системы и сферы ее действий. Анализ организационной структуры и особенностей функционирования. Оценка эффективности и качества управления.

4. Характер и особенности работы организации в прошлом и в настоящем времени. Политика и практика, стратегия и тактика; стиль руководства (управления) организации. Понятие потенциала организации. Потенциал и стратегические (организационные) возможности. Архитектоника и персонал. Качество персонала. Показатели оценки качества персонала.

5. Трудовой ресурс организации и показатели оценки качества персонала. Реализация потенциала «персонала». Ситуационный подход к управлению коллективом. Зависимость метода управления от степени зрелости, уровня «развития» группы (коллектива). Стили управленческого поведения в соответствии с ситуационной теорией лидерства, или «теорией (моделью) жизненного цикла» П. Херси – К. Бланшара.

6. Анализ помех (препятствий) деятельности и развитию. Препятствия организационным изменениям. Внутренние расхождения точек зрения на цели организации, средства достижения целей, ресурсы, организационные структуры, управление и др. Скрытые расхождения. Типовые расхождения. Организационные противоречия (конфликты). Типы конфликтов в организации. Организационные патологии и дисфункции.

7. Диагностический подход к анализу и оценке состояния организации. Понятие диагностических параметров. Основные типы диагностических параметров. Использование входных и выходных параметров организации в качестве диагностических. Оценка состояния организации на основе интегральных параметров эффективного использования ресурсов.

8. Контроль деятельности, мониторинг и периодическая оценка ключевых показателей деятельности организации. Методы активного и пассивного контроля. Методы и способы контроля неконтролируемых частей организации. Методы контроля качества и эффективности. Методы контроля расходования ресурсов.

Основная литература

1. Будущее и настоящее России в зеркале синергетики /Под ред. и с предисл. Г.Г Малинецкого. Изд.2-е, испр. И доп.- М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ», 2011. - 328с. (Синергетика: от прошлого к будущему; Будущая Россия.).

2. Вдовин В.М. Теория систем и системный анализ: учебник, рек. уполномоч. учреждением М-ва образования и науки РФ / В. М. Вдовин, Л. Е. Суркова, В. А. Валентинов. - 2-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 638 c.

3. Катькало В.С. Эволюция теории стратегического управления / В.С. Катькало; Высшая школа менеджмента СПбГУ. – 2-е изд. – СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента»; Издат.дом С.-Петерб. Гос.ун-та, 2008. – 548 с.

4. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование: учебник / Б. Н. Кузык, В. И. Кушлин, Ю. В. Яковец. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2011. - 604 c.

5. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: учебник для вузов / Б.Г.Литвак; Акад. Нар. Хоз-ва при Правительстве РФ / 6-е изд. испр. и доп. – М.: Дело. 2008. – 439 с.

6. Математическое моделирование и прогнозирование мирового и регионального развития / А.В. Коротаев [и др.]; [отв. ред. А.В. Коротаев, Ю.В. Зинькина]; Рос. гос. гуманит. ун-т, Фак. истории, политологии и права; Рос. акад. наук, Ин-т Африки, Ин-т востоковедения. - Изд. 3-е, существенно перераб. и доп. - М.: УРСС, 2010. - 343 c.

7. Моделирование и прогнозирование глобального, регионального и национального развития / [В. А. Садовничий и др.]; отв. ред. А. А. Акаев [и др.]; Рос. акад. наук, Ин-т прикладной математики им. М. В. Келдыша РАН, Моск. гос. ун- т им. М. В. Ломоносова. - М.: УРСС, 2012. - 486 c.

8. Попов, В. Н. Системный анализ в менеджменте: учеб. пособие / В. Н. Попов, В. С. Касьянов, И. П. Савченко; под ред. В. Н. Попова.- 2-е изд., стер.- М.:КноРус, 2011.- 298 c.

9. Социально-инновационная среда государственных реформ: диагностика, моделирование, оценка рисков / [С. А. Кобзева и др.]; под общ. ред. И. Е. Москалева, В. Л. Романова; Рос. акад. гос. службы при Президенте Рос. Федерации. - М.: Изд-во РАГС, 2009. - 124 c.

10. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности "Прикладная информатика (по областям)" / [В. А. Баринов и др.]; под ред. В. Н. Волковой, А. А. Емельянова. - М.: Финансы и статистика [и др.], 2012. - 846 c.

11. Управление организацией: Учебник /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИHФРА-М, 2008.

Дополнительная литература

1. Акофф Р.Л. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ. – М.: Сирин, 2002. – 256с

2. Анфилатов В.С., Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в управлении: Учеб. Пособие. / В.С.Анфилатов, А.А.Емельянов, А.А.Кукушкин; Под ред. А.А.Емельянова. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 368 с.: ил.

3. Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании. / Пер. с англ. М.: Издат. Дом «Вильямс». 2003.

4. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры. /Пер. с англ. под ред. И.В.Андреевой. – СПб: Питер, 2001.

5. Клейнер Г.Б. и др. Предприятие в нестабильной экономической среде: риски, стратегии, безопасность. – М.: Экономика, 1997.

6. Кох Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию. – СПб.: Питер, 2003. – 320с.: - (Серия «Теория и практика менеджмента»)

7. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент: Учебник /Пер. с англ. Н.И.Алмазовой. – ООО «Издательство Проспект», 2003.

8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. - М.: "Дело ЛТД", 2007. - 665с.

9. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н.Каптуревского. – СПб: «Питер», 2001. – 336с.

10. Мысин Н. В. Теория и история социального управления: опыт России и зарубежных стран. – СПб.: Изд-во СЗАГС, изд-во «Образование-Культура, 2000. – 496 с.

11. Надлер Д.А. Концепции управления организационными изменениями: хрестоматия: управление изменением: пер. с англ. Жуковский: МИМ ЛИНК, 1998.

12. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс. 2005.

13. Рюли Э., Шмидт С.Л. Исследование стратегических процессов в управлении// Проблемы теории и практики управления. – М.: 2000. – с. 99-104.

14. Хэмел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. / Пер. с англ. М.: Олимп-Бизнес, 2002.

15. Шрайэгг Г. Тенденции и перспективы развития стратегического менеджмента // Проблемы теории и практики управления. - М.: 2000. - с.93-98.

16. Эффективность государственного управления: Пер. с англ / Общ. ред. С. А. Батчикова и С. Ю. Глазьева. – М.: Фонд "За экономическую грамотность", Российский экономический журнал, Издательство АО "Консалт- банкир", 1998. – 848 с.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: