Процедура составления бюджета оборотных активов

Рост потребности в запасах материалов, объёме незавершенного производства и других оборотных активов всегда сопровождается оттоком денежных средств, который требует соответствующих
источников возмещения. Сумма оборотных активов всегда равна сумме источников их финансирования.

Источники финансирования оборотных активов подразделяют на:

- собственные,

- заемные,

- привлеченные.

Последовательность действий финансового директора корпорации по формированию политики финансирования оборотных
активов традиционна и включает в себя ряд этапов:

1. Изучение источников образования оборотных активов в предыдущем периоде.

2. Принятие политики формирования оборотных активов на предстоящий период с позиции доходности и риска финансово-хозяйственной деятельности корпорации. В процессе разработки стратегии финансирования оборотных активов используют три
сценария: агрессивный, умеренный и консервативный. Их применение на практике зависит от внутренних и внешних факторов,
влияющих на результаты деятельности предприятия.

3. Оптимизация объема и структуры источников формирования оборотных активов, т. е. установление приемлемого для предприятия
соотношения между чистым оборотным капиталом; краткосрочными кредитами и займами; и кредиторской задолженностью.

Процедура планирования потребности в оборотных средствах (оборотном капитале) включает:

- расчеты прогнозных объемов материальных запасов, затрат по незавершенному производству, готовой продукции на складе, дебиторской задолженности, денежных средств и
краткосрочных финансовых вложений,

- расчеты прогнозных объемов источников их финансирования.

На практике используют схему бюджета формирования оборотных средств (оборотных активов и источников их финансирования) – таблица

Таблица. Формат бюджета формирования оборотных средств корпорации на конец
предстоящего квартала.

Исходя из данного бюджета, прогнозный объем текущего финансирования (текущих финансовых потребностей – ТФП) определяют по формуле:

ТФП = З + ДЗП - ДА - К3, (8.9)

где З— планируемый объем запасов в составе оборотных активов;

ДЗП —объем дебиторской задолженности;

ДА — планируемая сумма денежных
активов (наиболее мобильная часть оборотных активов);

К3 — прогнозная сумма кредиторской задолженности.

После формирования бюджета оборотных активов финансовая служба корпорации осуществляет контроль за его исполнением
в течение планируемого периода. Для такого контроля используют регистры бухгалтерского учета и отчетности, а также данные оперативного
финансового учета. На основе сравнения бюджетных параметров с фактическими определяют существенные отклонения и принимают меры по их
устранению. Логика управления оборотными активами заключается в способности
руководства компании обеспечить денежными ресурсами процесс производства и реализации готовой продукции (работ, услуг).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: