Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА. Академія управління персоналом




Міжрегіональна

Академія управління персоналом

 

МАУП

 

 

Навчальна програма

Дисципліни

«Стратегічне управління»

(для бакалаврів)

Київ-2010

Підготовлено кандидатом економічних наук, професором кафедри менеджменту організацій В.П. Сладкевичем

 

Затверджено на засіданні кафедри менеджменту організацій

(протокол № 8 від 28.08.2010)

 

Схвалено Вченою радою Міжрегіональної Академії управління

персоналом

 

 

Сладкевич В.П.

Навчальна програма дисципліни «Стратегічне управління» (для бакалаврів) - К.: МАУП, 2010- с.

 

Навчальна програма містить пояснювальну записку, тематичний план, зміст дисципліни «Стратегічне управління», варіанти контрольних робіт і вказівки до їх виконання, питання для самоконтролю, а також список літератури.

 

 

© Міжрегіональна Академія

управління персоналом (МАУП)

 

ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

Світовий досвід показав, що стратегічний підхід до керування підприємством має багато переваг. Обрана стратегія дозволяє підприємству чітко визначати свої задачі, націлює керівників на перспективне мислення, веде до чіткої координації зусиль, що починаються персоналу, робить організацію більш підготовленою до раптових змін і криз.

Програма вивчення нормативної дисципліни "Стратегічне управління" складена відповідно до місця та значення дисципліни за структурно-логічною схемою, передбаченою освітньо-професійною програмою підготовки бакалаврів з напряму

6.030601 "Менеджмент" і охоплює всі змістовні модулі, визначені анотацією для мінімальної кількості годин, передбачених стандартом.

Програма передбачає набуття студентами теоретичних та практичних навичок щодо стратегічного управління організаціями різних форм власності та різної правової форми з урахуванням специфіки їх функціонування в умовах ринкових відносин.

Головною метою викладання дисципліни є оволодіння сучасними теоретичними) основами стратегічного управління та практичними навичками прийняття стратегічних рішень в процесі управління діяльністю та розвитком підприємства на ринку.

Предметом вивчення дисципліни є система та процес стратегічного управління підприємством.

Основними завданнями, що мають бути вирішені в процесі викладання дисципліни, є теоретична підготовка студентів і формування у них навичок у сфері стратегічного управління підприємством.

Результатом вивчення дисципліни є здобуття теоретичних знань щодо стратегічного управління суб’єктами господарювання, практична підготовка студентів та формування професійних компетенцій.

Міждисциплінарні зв'язки: програма упорядкована відповідно до анотації освітньо-професійної програми підготовки бакалаврів, базується на вивченні таких нормативних дисциплін, як "Основи менеджменту", "Маркетинг", "Економіка підприємства", "Менеджмент організацій".

Програма нормативної навчальної дисципліни "Стратегічне управління" пов'язана з усіма дисциплінами, які характеризують об'єкт управління або окремі його функції - економічні, фінансові, облікові, маркетингові.

 

 

Тематичний план дисципліни

 

Назва змістовного модулю та теми
  Тема 1 Тема 2     Тема 3     Тема 4   Тема 5   Тема 6     Тема 7     Тема 8     Тема 9   Тема 10   Модуль I. Теоретичні основи стратегічного управління   Концептуальні засади теорії стратегічного управління   Рівні стратегічних рішень та типологія стратегій підприємства     Модуль II. Процес стратегічного управління підприємством   Етапи стратегічного управління та особливості формування стратегії підприємства   Стратегічне планування   Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства   Стратегічний потенціал підприємства та формування його конкурентних переваг   Види стратегічного управління     Портфельні стратегії та управління стратегічною позицією підприємства   Генерування стратегій та умови їх реалізації   Стратегічний контроль в процесі стратегічних перетворень на підприємстві

 

Зміст дисципліни “Стратегічне управління”






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных