Тема10. Стратегічний контроль в процесі стратегічних перетворень на підприємстві

Мета та завдання стратегічного контролю в управлінні діяльністю підприємства в ринкових умовах господарювання. Методи оцінювання обраних підприємством стратегій. Критерії та показники ефективності стратегій.

Оцінювання доцільності впровадження стратегічних змін на підприємстві в процесі реалізації стратегії. Суть стратегічних перетворень та визначення їх рівня: стратегія, що триває; рутинні стратегічні зміни; обмежені зміни; радикальні стратегічні перетворення; зміна напрямку руху. Характеристика впливу різнорівневих стратегічних змін на підприємство. Масштаби стратегічних перетворень та особливості їх здійснення.

Агенти змін, їх навички та основні завдання. Налагодження зворотного зв'язку в процесі стратегічного управління. Підготовка агентів змін середньої ланки. Шляхи подолання стереотипів, що загрожують змінам. Ментальні моделі агентів стратегічних змін.

Література: 1-17, 23, 34, 35.

Варіанти контрольної роботи

Варіант 1

1. Оцінка ефективності діючих стратегій.

2. Конкурентні переваги та конкурентний статус підприємства.

3. З використанням матриці General Electric/MK Kinsey проведіть аналіз портфелю бізнесів підприємства. Запропонуйте стратегії розвитку для кожної стратегічної бізнес-одиниці підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 2

1. Матричний аналіз портфелю бізнесів підприємства.

2. Сфери структурних змін відповідно до обраної стратегії.

3. Проведіть аналіз галузевого ринку підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 3

1. Стратегічний аналіз як основа визначення стратегічної позиції підприємства.

2. Процес вибору стратегії підприємства.

3.Розробіть місію та «дерево» цілей підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 4

1. Стратегічні зони господарювання (СЗГ): поняття та характеристика.

2. Корпоративна культура в системі підтримки стратегії підприємства.

3. Проведіть SWOT- аналіз середовища підприємства (на конкретному прикладі).

Варіант 5

1. Поняття та елементи стратегічного потенціалу підприємства.

2. Відповідність організаційної структури підприємства обраній стратегії розвитку.

3. Розробіть стратегічний план розвитку підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 6

1. Особливості стратегічного менеджменту підприємств в умовах економіки України.

2. Процес стратегічного планування.

3. Проведіть стратегічну сегментацію цільового ринку підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 7

1. Формування стратегічної поведінки і подолання опору стратегічним змінам на підприємстві.

2. Розробка місії та стратегічних цілей підприємства.

3. Проаналізуйте відповідність організаційної структури управління підприємства стратегії його розвитку. Розробіть пропозиції по удосконаленню організаційної структури управління (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 8

1. Зміст і структура стратегічного менеджменту.

2. Аналіз галузевого ринку при розробці стратегії.

3. Проведіть оцінку ефективності діючої стратегії підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 9

1. Конкурентні переваги як основа розробки стратегії.

2. Концепція стратегічного управління.

3. Охарактеризуйте зміст і взаємозв’язок функціональних стратегій підприємства (підприємство - на ваш вибір).

Варіант 10

1. Характеристика етапів процесу стратегічного управління.

2. Структура стратегічного плану.

3.Проведіть аналіз стратегічного потеціалу підприємства (на конкретному прикладі).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: