Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Организация самостоятельной работы студентов




Одной из важнейших стратегических задач современного профессионального образования является формирование профессиональной компетентности будущих выпускников.

В этой связи все большее значение приобретает самостоятельная работа студентов, которая создает условия для формирования у них готовности и умения использовать различные средства информации для поиска необходимых знаний.

Дисциплина «Финансовая среда предпринимательства» предполагает выполнение различных видов самостоятельных работ, направленных на формирование профессиональных компетенций. В рамках дисциплины предполагается подготовка ответов на вопросы для самоконтроля и выполнение самостоятельных заданий.

Индивидуальная работа студента предполагает посещение индивидуальных тематических консультаций преподавателей дисциплины, обсуждение проблемных вопросов бизнес - развития, участие в деловых играх.

 

4.3. Вопросы для оценки качества освоения курса «Финансовая среда предпринимательства»

В результате вопросы к экзамену разделены на два блока:

- вопросы для оценки знаний

- вопросы для оценки умения студента.

 

Перечень вопросов для оценки знаний теоретического курса:

1. Понятие предпринимательства.

2. Сущность концепций предпринимательства А. Смита, Р. Кантильона, Ж. Бодо, Ж.Сэя.

3. Сущность теорий предпринимательства Ф. Хайека, Й. Шумпетера, П. Друкера, И. Кирцнера.

4. Предпринимательство как экономическое явление.

5. Предпринимательство как процесс.

6. Функции предпринимательства.

7. Формы предпринимательства в России и в мире.

8. Определение предпринимательской функции в интегрированном виде.

9. Создание конкурентных преимуществ.

10. Немонопольные механизмы защиты конкурентных преимуществ и сохранения конкурентной позиции.

11. Сущность предпринимательской среды.

12. Внешняя предпринимательская среда.

13. Внутренняя предпринимательская среда.

14. Сущность рисков в предпринимательской деятельности и их виды.

15. Концептуальное различие предпринимательских и финансовых рисков.

16. Основные способы управления предпринимательскими рисками.

17. Дифференциация в предпринимательской деятельности.

18. Получение конкурентных преимуществ по издержкам

19. Выбор конкурентной стратегии.

20. Содержание конкуренции. Сферы конкуренции.

21. Формирование цепочки ценности организации.

22. Создание «петель положительной обратной связи».

23. Формирование «циклов роста».

24. Построение «акселераторов роста»: при построении бизнес-сети, при овладении рынком, в сфере усвоения опыта.

25. Выявление акселераторов роста.

26. Создание комбинации акселераторов роста.

27. Обновление акселераторов роста.

28. Создание механизма защиты цикла роста.

29. Оптимизация управления оборудованием.

30. Реформирование системы снабжения: определение плана преобразований.

31. Программа-минимум «снабженческой революции».

32. Программа тотальной модернизации.

33. Анализ возможностей снижения расходов.

34. Факторы роста невостребованных запасов и способы их снижения.

35. Оценка эффективности сотрудников, занятых в снабжении.

36. Теория создания «стройного производства».

37. Оптимизация производственного процесса.

38. Принципы концепции стройного производства.

39. Алгоритм внедрения методики стройного производства.

40. Методика тотальной оптимизации производства: цели и задачи, комплексный подход, использование нетрадиционных идей, этапы реализации программы.

41. Понятие инноваций, их сущность.

42. Управление линейными и нелинейными процессами.

43. Шаги динамического моделирования бизнеса.

44. Инновационные бизнес – процессы.

45. Неблагоприятные петли. Петли ограничений. Механизмы запирания.

46. Роль различных уровней менеджмента в создании инноваций.

47. Поддерживающие инновации.

48. Подрывные инновации.

49. Воплощение бизнес - идеи в подрывной проект.

50. Создание рабочих принципов и процедур внедрения инноваций.

51. Источники инновационных идей. Этапы выработки идеи. Свойства удачной бизнес-идеи.

52. Разграничение понятия риска и неопределенности (концепция Найта).

53. Концепция «Трех горизонтов роста» в управлении рисками

54. Концепция «реальных опционов» в управлении рисками

55. Сущность методики планирования в условиях неопределенности

56. Качества и характеристики лидеров. Различия между менеджерами и лидерами. Команды менеджеров. Особенности формирования эффективных команд. Особенности управления эффективными командами.

57. Команды «тяжеловесов»: реализация проекта в условиях неопределенности.

58. Кластерный подход в вопросу инновационного развития (концепция ромба Портера)

59. Сущность концепции жизненного цикла компании И. Адизеза

60. Эволюционная теория и концепция «рутины» Р.Нельсона, С. Уинтера

Перечень вопросов на оценку умений студента:

1. Подробный анализ финансовых рисков согласно концепции «риск-доходность»: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

2. Подробный анализ жизненного цикла бизнеса согласно концепции жизненного цикла компании И. Адизеза: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

3. Подробный анализ деятельности компании согласно концепции «рутины» Р.Нельсона, С. Уинтера: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

4. Оценка эффективности проведенных переговоров (на основе данных предложенных преподавателем)

5. Подробный анализ российской бизнес-среды: (на основе данных предложенных преподавателем)

6. Подробный анализ финансовых результатов деятельности предприятия в результате внедрения инноваций: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

7. Предложение рекомендаций в области формирования лидерского потенциала сотрудников компании (на основе данных предложенных преподавателем).

8. Предложение рекомендаций в области формирования эффективной команды компании (на основе данных предложенных преподавателем)

9. Предложение рекомендаций в области управления командой специалистов организации (на основе данных предложенных преподавателем)

10. Предложение рекомендаций в области управления финансовых результатов деятельности предприятия с расчетом экономического эффекта (на основе данных предложенных преподавателем)

11. Расчет и анализ модели финансового рычага для определения финансового результата (на основе данных предложенных преподавателем)

12. Расчет и оценка коэффициентов ликвидности и финансовой устойчивости предприятия: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

13. Расчет и оценка формирования команды «тяжеловесов»: реализация проекта в условиях неопределенности (на основе данных предложенных преподавателем)

14. Расчет и оценка конкурентных преимуществ предприятия: теория и практика (на основе данных предложенных преподавателем)

15. Объясните специфику внешнего и внутреннего финансирования риск-менеджмента. Назовите сходства и различия.

16. Объясните разницу между факторинговыми операциями и форфейтинговыми операциями в управлении риском. Ответ обоснуйте.

17. Сообщите, в каких случаях в управлении финансовыми рисками применяются кредитные инновации, банковские гарантии и поручительство. Ответ обоснуйте.

18. Определите логическую взаимосвязь между терминами: риск – неопределенность.

19. Сообщите, в каких случаях осуществляется избежание риска. Ответ обоснуйте.

20. Сообщите, в каких случаях осуществляется самострахова­ние (компенсация, резервирование, внутреннее страхование, принятие риска на себя)риска и его последствий. Ответ обоснуйте.

21. Сообщите, в каких случаях осуществляется хеджирование покупкой и хеджирование продажей. Ответ обоснуйте.

22. Сообщите, каковы основы диверсификации депозитного, кредитного, фондового портфеля. Ответ обоснуйте.

23. Сообщите, каковы особенности осуществления операций локализации при венчурном инвестировании различными организациями. Ответ обоснуйте.

24. Сообщите, каковы основы осуществления операции лимитирования кредитного и валютного риска коммерческими банками. Ответ обоснуйте.

25. Сообщите, каковы основы осуществления диссипации кредитного, процентного, валютного и депозитного риска. Ответ обоснуйте.

26. Сообщите, каковы основные виды производных ценных бумаг применяемых в хеджировании. Ответ обоснуйте.

27. Объясните специфику применения хеджирования форвардами. Ответ обоснуйте.

28. Объясните специфику применения хеджирования своп-контрактами. Ответ обоснуйте.

29. Объясните специфику применения хеджирования фьючерсами. Ответ обоснуйте.

30. Объясните специфику применения хеджирования опционами. Ответ обоснуйте

 

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных