Основные службы ООО Апогей.

1.Техническая служба - Отдел Главного Конструктора

Отдел Главного Технолога

Бюро стандартизации

Отдел инструментального производства

Отдел технического контроля

Отдел маркетинга и технической информации

Отдел Главного Механика

Отдел Главного Энергетика

Отдел охраны труда и техники безопасности

2.Производственная служба –

Производственные цеха

Планово-диспетчерский отдел

3.Экономическо-снабженческого сбыта службы –

Отдел комплектации и кооперации

Отдел материально-технической службы

4.Службы капитального строительства, кадров

Отдел капитального строительства

Отдел кадров

Отдел охраны труда и техники безопасности.

На заводе ООО «Апогей» отдел охраны труда и техники безопасности

(ООТиТБ) решает задачи по созданию безопасных и безвредных условий труда работающих на предприятии. Успешное решение данных задач во многом зависит от широкого применения безопасной техники и коллективных средств защиты (от шума и вибраций, электромагнитного излучения, от механического травмирования и т.д.). Инструктажи по ТБ проводят для вновь принятых работников (первичный инструктаж), плановый (2 раза в год для ИТР, 1 раз в квартал для рабочих и ИТР цехов), внеплановый (при нарушении ТБ или авариях) с ознакомлением с инструкциями по ТБ каждого рабочего по профессиям (для слесарей, для тельферистов, для станочников, для водителей, для транспортных рабочих и т.д.).

Обязательно применение рабочей спец. одежды, спец.обуви, средств защиты глаз(очки, защитные щитки), головы (береты, каски, шапки), рук (рукавицы, перчатки), фартуков, халатов.

Отдел технического контроля.

Осуществляет контроль качества выпускаемой продукции на всех этапах (от разработки конструкторско-технологических операций до контроля на выходе продукции).

Предотвращение выпуска предприятием продукции, несоответствующей стандартам и техническим требованиям.

Планово-диспетчерская служба.

Организация ритмичной работы цехов и предприятия, мобилизация резервов роста продукции.

Отдел капитального строительства.

Организация строительства и реконструкция объектов производственного назначения в соответствии с утвержденными планами.

Планово-экономическая служба.

Руководство работой по экономическому планированию на

предприятии;

Организация компьютерного анализа деятельности предприятия;

Участие в разработке мероприятий по улучшению темпов роста производительности труда.

Бюро цен.

3.2. Права и обязанности основных специалистов структурных подразделений ООО Апогей

1. Отдел главного технолога

Основные функции

Основная функция – технологическая подготовка производства новых и изготавливаемых изделий, разработка технологической документации на них и ее внедрение.

1. Технологический отдел-1 (ТО-1):

Бюро механосборочных и заготовительных работ (механообработка, литье и пластмассы)

Бюро каркасно-сварочных и штамповочных работ

Бюро разработки ПУ (программы управления для станков ЧПУ)

-Установление порядка выполнения работ и пооперационного маршрута прохождения продукции (деталей, сборочных единиц)

-Разработка управляющих программ (для оборудования с ЧПУ)

-осуществление контроля за соблюдением технологической дисциплины

Освоены и внедрены в производство технологии:

-обработка глубоких отверстий;

-изготовления ходовых винтов;

-хонингование внутренних отверстий цилиндров;

-обработка деталей из труднообрабатываемого материала ФАФ с серебряным покрытием;

-гидроабразивная обработка.

В области металлургического производства:

Освоили технологию приготовления ранее не применявшегося на нашем предприятии сплава АК8М и изготовление из него отливок методом литья под давлением.

Заменили изношенное оборудование: машину для литья под давлением мод. 711А08 и смешивающие бегуны.

Проведены опытные работы и внедрены в производство новые вспомогательные материалы:

-разделительное средство «Даскокаст» для смазки форм литья под давлением производства ООО «Металл Технология Сервис» г. Санкт-Петербург;

-технологические смазки «Адгезол» и «Активол» производства ЗАО «Витех-Сервис» г. Тольятти;

-препараты для металлургической обработки алюминиевых сплавов производства ОДО «Эфтектика» Республика Беларусь;

-модифицирующие и рафинирующие флюсы «Эфтектал» и «Пробат Флюс» производства Германии.

2. Бюро новой техники и мощностей (БНТиМ)

-Составление планов размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест. Расчет производственных мощностей и загрузки оборудования. Заказ нового современного оборудования

Повышение эффективности производства достигается за счет замены устаревшего оборудования, перехода на новые технологии изготовления.

За последние 10 лет заводом приобретено новое оборудование, которое позволяет улучшить качество выпускаемой продукции, увеличить производительность труда, снизить себестоимость изделий: -электроэрозионный проволоко - вырезной станок с ЧПУ (производства Тайвань);

- высокоточный токарный станок мод. SCHAUBLIN 225+ (производства Швейцария); токарно-винторезные станки мод.Т-220, мод.Т-250 (производства Германия), мод. НК 1120-3000 «DENVER», производство Тайвань); автоматы продольного точения мод.ЛА-155Ф30;

-координатно-расточной станок с ЧПУ мод. 2Е450АФ4 (производства Россия);

-настольно- сверлильный станок мод. 2С125-01;

-универсальный фрезерный станок модели FNGJ 40 фирмы «Intos» (Чехия);

копировально-фрезерный станок с ЧПУ мод. MULTI CAM

-обрабатывающие центра с ЧПУ SPINNER MAZAK: SIMENS Vc 560;

-обрабатывающий центр мод MVc.850; обрабатывающий центр FOCA SEIKI мод. МVС-1100;

- станок для гидроабразивной резки мод. FLOW MACH4 3020B DYNAMIC WATERJET XD

-гибочный пресс мод. DURMA /ADS 30175 (с ЧПУ) производство Турция;

-копировально-фрезерный станок с ЧПУ мод. MULTI CAM

-сопровождение и автоматизирование программирования техпроцессов:

Проведение автоматизации инженерных работ стало требованием времени и насущной необходимостью. Сроки конструкторско-технологической подготовки производства и изготовления изделий стали иметь решающее значение. Очередной задачей является внедрение информационной системы управления предприятием, «Лоцман», «Компас»,

«Вертикаль»

При этом задача автоматизации работ технологических бюро ОГТ является ключевой, поскольку на выходе процесса разработки технологии (техпроцессов) появляются данные для других смежных подразделений предприятия: ПДО, ОМТС, бухгалтерии, финансово-экономического отдела и др. Знакомство и опытно-промышленная эксплуатация системы на заводе началась в 2008г. Основными итогами выполнения подготовительного этапа

стали: оснащение специалистов ОГТ автоматизированными рабочими местами; подключение к локальной сети предприятия; использование лицензионного программного обеспечения КОМПАС; организация электронного архива документации на сервере ОГТ. Использование персонального компьютера и специального программного обеспечения необходимо для решения задач конструкторско-технологической подготовки производства: проектных работ по оснастке, моделирования технологических процессов, разработки комплекта документации и управляющих программ к станках ЧПУ.

3. Конструкторский отдел технологической оснастки (КОТО):

-бюро штампов и пресс-форм;

-бюро приспособлений и инструмента.

-Проектирование оснастки и специального инструмента.

4.Отдел механизации и автоматизации (ОМиА)

-проектирование средств механизации и автоматизации

5. Отдел подготовки производства (ОПП):

-Отработка КД на технологичность

-составления маршрута изготовления детали и введение его в программу «Лоцман»

-Бюро материально-технической нормативов (БМТН)
-Расчет нормативов материальных затрат (сырья, материалов, полуфабрикатов, инструментов, топлива, энергии)

-Расчет экономической эффективности проектируемых техпроцессов.

- Бюро технической документации (БТД)

-архив технической документации: хранение технологический процессов, оригиналов чертежей оснастки, конструкторской документации, конструкторских извещений;

-копирование техпроцессов и выдача их в цеха;

-проведение изменений в цеховых техпроцессах.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: