ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Стратегический анализ внешней и внутренней среды и оценка стратегической позиции компании.Формирование системы стратегических целей (миссия, цели, задачи) компании, выбор показателей, характеризующих уровень их достижения, и разработка системы целевых нормативов. 3. Разработка стратегии компаний. В основе разработки общей стратегии организации лежит парадигма управления, которая предполагает: Ø идентификацию объектов управления; Ø дифференциацию видов стратегий в зависимости от объектов управления, для которых они разрабатываются. Реализация и контроль исполнения стратегии. Контроль в сочетании с систематическим мониторингом изменений обеспечивает интерактивный характер управления, позволяет адекватно переоценивать стратегическую позицию и корректировать первоначально заявленные цели и действия по их достижению. Следует отметить тесную интеграцию финансового менеджмента со стратегическим. Финансовый менеджмент развивается сегодня на пересечении двух множеств: менеджмента и финансов. Стратегическое управление – процесс разработки, принятия и реализации стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения. Финансовая функция стратегического менеджмента заключается в обеспечении максимизации рыночной (экономической) стоимости компании. Финансовый менеджер вовлечен не только в финансовые аспекты любой сферы деятельности компании, а все в большей степени озабочен экономической оценкой общемировых и национальных тенденций. Финансовый менеджер непосредственно участвует в стратегическом планировании деятельности компании. Стратегический финансовый менеджмент связан с реализацией выбранной стратегической цели и предполагает: финансовую оценку проектов вложения капитала; отбор критериев принятия инвестиционных решений; выбор наиболее оптимального варианта вложения капитала; определение источников финансирования. Таким образом, современный финансовый менеджмент направлен на выбор управленческих решений, которые способны привести к реальному приращению цены капитала, а, следовательно, и благосостоянию акционеров. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|