ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ. Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени

В.И. Вернадского»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

Курсовая работа

По дисциплине: «Менеджмент»

На тему: «Адаптация организации изменяющимся условиям окружающей и внешней среды».

Студента 3 курса

Финансово-учетного факультета

(ЗФО) Э3310

Этибарян Серёжа Артурович

Симферополь 2016

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Обоснование модели адаптации……………...…………………….……..4

2. Модель адаптации………………………………………………………….7

3. Матрица согласования……………………………………………………..9

4. Матрица ресурсов…………………………………………………………11

5. Матрица структуры…………………………………………………….…12

6. Заключение………………………………………………………………..16

Список использованной литературы …………………………………………17

Введение

В теории менеджмента существует такое понятие, как «предпринимательская среда», под которой понимается наличие условий и факторов, которые воздействуют на функционирование организации и требуют принятия или приспособления к ним. Среду любой организации принято рассматривать, как состоящую из двух сфер: внутреннюю и внешнюю. менеджмент организация управление адаптация

Внешняя среда – это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институциональных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Внешняя среда обусловлена внешними факторами влияния. Внешние факторы влияния – условия, которые организация не может изменить, но должна постоянно учитывать в своей работе: потребители, правительство, экономические условия и т.д.

Актуальность работы состоит в том, что состояние внешней среды имеет ключевое значение для бизнеса, так как внешняя среда может как пойти организации на благо, а может и повредить. Если организация умеет адаптироваться под разные ситуации, значит, сможет пожить большее количество времени, чем ее конкуренты.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: