Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






ТЕМА 2.1. ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА




1. Когда и почему появилось понятие «стратегический менеджмент»?

2. Каковы подходы к определению стратегии предприятия?

3. Какие основные типы стратегии предприятия можно выделить?

4. Раскройте основные компоненты стратегии фирмы.

5. Каковы подходы к определению стратегического менеджмента и как их можно классифицировать?

6. Что такое стратегическое управление? В чем проявляется отсутствие стратегического управления?

7. Дайте сравнительные характеристики стратегического и оперативного управления.

8. Каковы ограничения в использовании стратегического управления?

9. Раскройте содержание основных элементов стратегического управления.

10. Что такое миссия организации, и каковы ее основные элементы?

11. Какие факторы влияют на разработку миссии фирмы?

12. Что такое цели организации и каково их значение?

13. Что происходит, если цель организации выбрана не точно?

14. Раскройте процесс управления организацией по целям.

15. Раскройте основные этапы формирования целей функционирования организации

16. Что такое функции менеджмента и каково их основное содержание?

17. В чем заключается функция планирования?

18. Что такое функция организации (организовывания)?

19. В чем заключается функция мотивации?

20. Что такое функция контроля?

 

ТЕМА 2.2. ПЛАНИРОВАНИЕ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

1. В чем заключается планирование реализации стратегии?

2. Каковы основные компоненты плана реализации стратегии?

3. В чем заключается планирование бюджета и каковы его этапы?

4. Что такое управление по целям (МВО) и каковы его этапы?

5. Что такое оценка стратегии и каковы критерии ее оценки?

6. Почему необходимо внутрифирменное планирование и в чем оно заключается?

7. Какие виды планирования и планов существуют в фирме?

8. Определите содержание перспективного внутрифирменного планирования.

9. Определите содержание среднесрочного и текущего (бюджетного) внутрифирменного планирования.

10. Как осуществляется планирование деятельности производственного отделения в фирме?

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных