Примітка: кожен студент сам обґрунтовує, якою має бути ніша, чому саме така і т.д. Аналіз має бути змістовним, проте стислим.

Задача 8. Здійснити ПЕСТ – і СВОТ-аналіз для обраного самостійно підприємства і запропонувати рекомендації щодо СВОТ-стратегій, які ним можуть бути застосовані для підвищення своєї конкурентоспроможності. СВОТ-стратегії мають бути коротко озвучені. За результатами ПЕСТ-аналізу визначити ті фактори середовища, які є найбільш впливовими (як серед позитивних, так і серед негативних).

Задача 9. Обратибудь-якуорганізацію та здійснити для неї БКГ-аналіз (або за товарами, які цю організацію характеризують – за портфелем бізнесів або порівнявши її з найбільшими конкурентами загалом). Побудувати матрицю БКГ і здійснити її короткий аналіз, запропонувавши відповідні стратегії для бізнесів чи вашої організації загалом (залежить від об’єкту аналізу: бізнес-портфель організації чи організація-конкуренти).

ВИМОГИ ДО ОФОРМЛЕННЯ

Додаток А

Національний технічний університет україни

„київський політехнічний інститут”

Факультет соціології і права

Кафедра __________________________

Домашня контрольна робота

з курсу «Менеджмент організації»

На тему

« вказується назва теоретичного питання »

Виконав студент __ курсу, групи ____

_________________________________

(прізвище, ім’я, по батькові)

____________

(підпис)

Науковий керівник

К.е.н., доц. Кавтиш О.П.______________

(вчене звання, посада, прізвище, ініціали)

____________

(підпис)

Київ – 20____

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: