ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Соперничество (борьба, конкуренция, принуждение)
Тот, кто выбирает данную стратегию поведения, прежде всего исходит из оценки личных интересов в конфликте как высоких, а интересов своего соперника – как низких.
Выбор стратегии принуждения в конечном итоге сводится к выбору: либо интерес борьбы, либо взаимоотношения.
Стиль поведения, который характерен для деструктивной модели.
При такой стратегии активно используются власть, сила закона, связи, авторитет и т. д.
Данная стратегия поведения является целесообразной и эффективной в двух случаях:
1. Во-первых, при защите интересов дела от посягательств на них со стороны конфликтной личности.
Например,
конфликтная личность неуправляемого типа часто отказывается от выполнения непривлекательных заданий, «сваливает» свою работу на других и т. п.
2. во-вторых, при угрозе существованию организации, коллектива.
В этом случае складывается ситуация «Кто кого…».
Особенно часто она возникает в условиях реформирования предприятий и учреждений. Нередко при реформировании организационно-штатной структуры предприятия (учреждения) предполагаемые «вливания» одних подразделений в другие носят необоснованный характер.
И в этих случаях человек, отстаивающий интересы таких подразделений, должен занимать жесткую позицию.
Избегание (уход)
Стратегия ухода отличается стремлением уйти от конфликта.
Она характеризуется низким уровнем направленности на личные интересы и интересы соперника и является взаимной.
При анализе данной стратегии важно учитывать два варианта ее проявления:
1) когда предмет конфликта не имеет существенного значения ни для одного из субъектов и адекватно отражен в образах конфликтной ситуации;
В этом случае стратегией ухода конфликт исчерпывается.
2) когда предмет спора имеет существенное значение для одной или обеих сторон, но субъекты конфликтного взаимодействия воспринимают предмет конфликта как несущественный.
В этом случае конфликт может иметь рецидив.
Межличностные отношения при выборе данной стратегии не подвергаются серьезным изменениям.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: