ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Основные причины формирования идей проекта.
| Основными причинами появления (источниками идей) проектов являются: |
| § неудовлетворенный спрос; § избыточные ресурсы; § инициатива предпринимателей; § реакция на политическое давление; § интересы кредиторов. |
| Основные причины, по которым идея проекта может быть отклонена: |
| § недостаточный спрос на продукцию проекта или отсутствие его реальных преимуществ перед аналогичными видами продукции; § чрезмерно высокая стоимость проекта; § отсутствие необходимых гарантий со стороны заказчика проекта (или правительства); § чрезмерный риск; § высокая стоимость сырья. |
В процессе формирования инвестиционного замысла проекта должны быть получены ответы на следующие вопросы:
§ цель и объект инвестирования, место (район) размещения;
§ продукция проекта — характеристика и объем выпуска;
§ срок окупаемости;
§ доходность проекта;
§ назначение, мощность и основные характеристики объекта инвестирования;
§ предполагаемые источники и схема финансирования.
Цели и задачи проекта, формулируемые на этапе разработки основной идеи проекта, следует представить в форме основных характеристик проекта, отражающих наличие альтернативных технических решений, спрос на продукцию проекта, продолжительность проекта, оценку уровня базовых, текущих и прогнозных цен на продукцию (услуги) проекта, перспективы экспорта продукции проекта, сложность проекта, исходно-разрешительную документацию, инвестиционный климат в районе реализации проекта и соотношение затрат и результатов проекта.
Результаты, полученные в ходе формирования идеи проекта, являются основанием для проведения предварительного анализа осуществимости проекта, методика которого состоит из следующих этапов:
| Методика проведения предварительного анализа осуществимости проекта | |
| Первый этап | Определение факторов, которые могут в значительной степени повлиять на эффективность реализации |
| Второй этап | Оценка весомости или определение ранга каждого из перечисленных факторов (сумма рангов всех факторов должна быть равна единице) |
| Третий этап | Проект или варианты одного проекта необходимо оценить по каждому из факторов (критериев) оценки, используя при этом экспертный метод оценки (как правило используется шкала от 0-100 баллов) |
| Четвертый этап | Определяется интегральный показатель экспертной оценки, который рассчитывается как произведение веса каждого фактора на его оценку для каждого варианта |
На основании полученных результатов предварительной оценки осуществимости проекта, формируются направления для дальнейшего, более детального исследования: маркетинг, инженерно-геологические изыскания, оценка окружающей среды и местных источников сырья, политическая обстановка в регионе, социо-культурная характеристика населения и др.
Отметим, что инвестиционные идеи проекта являются основой для формирования Декларации о намерениях, а также для формирования задач предпроектных обоснований инвестиций:
| Примерный состав Декларации о намерениях |
| Характеристика инвестора |
| Местоположение (район, пункт) намечаемого к строительству предприятия |
| Наименование предприятия, его технические и технологические данные: ü объем производства промышленной продукции (оказания услуг) в стоимостном выражении в целом и по основным видам в натуральном выражении; ü срок строительства и ввода объекта в эксплуатацию |
| Обоснование социально-экономической необходимости намечаемой деятельности |
| Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе |
| Потребность предприятия в сырье и материалах (в соответствующих единицах) |
| Потребность предприятия в водных ресурсах (объем, количество, источников обеспечения) |
| Потребность предприятия в энергоресурсах (электроэнергия, тепло, пар, топливо), источник снабжения |
| Транспортное обеспечение |
| Обеспечение работников и их семей объектами жилищно-коммунального и социально-бытового назначения |
| Потребность предприятия в земельных ресурсах |
| Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений |
| Возможное влияние предприятия, сооружения на окружающую среду: ü виды воздействия на компоненты природной среды (типы нарушений, наименование и количество ингредиентов-загрязнителей); ü возможность аварийных ситуаций (вероятность, масштаб, продолжительность воздействия); ü отходы производства (виды, объемы, токсичность), способы утилизации |
| Источники финансирования (учредители, пайщики, финансовые институты, правительство, коммерческие банки, кредиты поставщиков) |
| Распределение готовой продукции |
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: