Формы контроля знаний

По дисциплине «Управление персоналом» студенты сдают зачет в 6 семестре и экзамен в 7 семестре. Для оценки знаний студентов используется подход со следующими критериями:

Критерии оценки: «ЗАЧЕТ» выставляется в случае правильных, полных и четких ответов на теоретические вопросы. Допускаются неполные ответы на вопросы, а также незначительные замечания, неточности. Но, не менее 50% основных положений должно быть раскрыто студентом полно.

«НЕЗАЧЕТ» выставляется при ответах, не удовлетворяющих критериям, указанным в предыдущем пункте.

Критерии проставления экзамена по дисциплине (отлично, хорошо, удовлетворительно).

«Оценка «ОТЛИЧНО» выставляется в случае правильных, полных и четких ответов на теоретические вопросы, с их проецированием и интерпретацией на сегодняшнюю ситуацию. Допускаются непринципиальные погрешности или небольшая незавершенность ответов, диктуемых лимитом времени.

Оценка «ХОРОШО» выставляется в случаях: правильных и четких ответов при незначительных замечаниях, неточностях.

Оценка «УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО» выставляется в случаях ответа на большую часть (не менее 50% основных положений); при правильном ответе на один вопрос или неполных ответах на два вопроса.

Оценка «НЕУДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНО» выставляется при ответах, не удовлетворяющих критериям, указанным в предыдущих пунктах.

Контрольные вопросы к зачету

1. Управление персоналом: спе­ци­фика, задачи, основные функции

2. Персонал как объект управления.

3. Ретроспективный анализ тео­рий управления.

4. Характери­стики и струк­туры персонала.

5. Модели управления персоналом.

6. Социология труда и организаций. Занятость персонала

7. Ролевая и социальная структура коллектива

8. Экономический, органический, гуманистический подходы к управлению персоналом

9. Методология управления персоналом

10. Планирование работы с персоналом организации

11. Внешние и внутренние источники привлечения персонала.

12. Подбор и расстановка персо­нала.

13. Кадровый контроллинг. Маркетинг персонала

14. Высвобождение персонала

15. Управление профориен­тацией и адаптацией персо­нала

16. Понятие деловой оценки персонала. Методы оценки персонала организации

17. Управление социальным развитием

18. Организация рабочих мест. Планировка рабочих мест. Техническое оснащение рабочих мест

19. Совершенствование условий труда. Использование персонала

20. Понятие высвобождения персонала.

21. Концепции, виды, методы обучения персонала. Управление обучением персонала

22. Сущность аттестации персонала. Проведение аттестации.

23. Сущность деловой карьеры. Планирование и управление дело­вой карьерой персонала.

24. Служебно-профессиональное продвижение персонала. Сущность резерва кадров.

Контрольные вопросы к экзамену

1 Организационное проектирование системы управления персоналом.

2 Система управления персоналом.

3 Теории поведения личности в организации

4 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала

5 Теории мотивации.

6 Организационная культура.

7 Управление конфликтами и стрессами

8 Понятие и механизм мотивации

9 Общие закономерности межличностных отношений. Внешний облик делового человека

10 Ведение деловой беседы. Этика телефонного общения. Правила критики

11 Управление организационной культурой в организации

12 Основные понятия конфликтологии.

13 Управление конфликтами и пути их предупреждения.

14 Кадровое, документационное, информационное обеспечение системы управления персоналом

15 Техническое, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

16 Кадровая политика и стратегия управления персоналом

17 Сущность, природы стрессов и метод их нейтрализации

18 Управление поведением персонала организации

19 Анализ и описание работы и рабочего места как необходимое условие подбора персонала и оценки его деятельности.

20 Методы анализа работы

21 Оценка эффективности функционирования и совершенствования системы управления персоналом организации

22 Оценка результативности труда ру­ководителей и спе­циалистов управле­ния

23 Оценка деятельности служб управления персоналом.

24 Оценка эффективности системы управления персоналом

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: