Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Психологическая специфичность управленческой деятельности.




Управленческая деятельность является и совместной, и индивидуальной одновременно. Она – качественно своеобразный тип деятельности, синтезирующий индивидуальную и совместную. Синтетическая природа управленческой деятельности обусловливает наличие у нее ряда основных психологических особенностей:

- опосредованная (непрямая) связь с конечными результатами функционирования организации. Управленческая деятельность дифференцируется от исполнительской. Чем в большей степени управленческая деятельность освобождается от непосредственно исполнительского труда, тем выше ее эффективность.

- специфичен предмет управленческой деятельности. Предметов, объектом воздействия являются люди – субъекты. Это качественно иной уровень сложности по сравнению с деятельностью, направленной на «неодушевленные» объекты. Субъект и объект труда здесь являются не только идентичными по сложности своей организации, но и тождественными по своим основным (психологическим) особенностям.

-процесс управленческой деятельности также специфичен. Управленческая деятельность – метадеятельность- «деятельность по организации деятельностей» (деятельность «второго порядка»)

- содержание управленческой деятельности представляется собой реализацию определенных универсальных управленческих функций, которые присущи любой управленческой деятельности, независимо от ее конкретного вида, хотя степень их выраженности может быть различной. Инвариантная система управленческих функций является одной из основных ее характеристик.

- целью управленческой деятельности является обеспечение эффективного функционирования определенной организационной системы. Это социотехническая система – особый тип систем. Труд руководится включает два основных аспекта-инструментальный контур управления – обеспечение технологического процесса, - и экспрессивный контур – организация межличностных взаимодействий. Эти контуры далеко не всегда гармонично сочетаются между собой и требуют от руководителя реализации качественно разных способов и форм поведения.

- еще одна специфичная характеристика управленческой деятельности – двойственный статус руководителя. Руководитель одновременно является членом группы (организации) и стоит над ней (вне ее) в силу своего иерархически высшего положения.

- специфичны условия управленческой деятельности, как внешние (жесткие временные ограничения, хроническая информационная неопределенность, наличие высокой ответственности за конечные результаты, нерегламентированность труда, хроническая нехватка ресурсов, часты экстремальные, стрессовые ситуации), так и внутренние (необходимость одновременного выполнения многих действий и решения многих задач, противоречивость нормативных предписаний, их неопределенности или отсутствие, несформулированность в четком и ясном виде оценочных критериев эффективности деятельности, множественная подчиненность руководителя различным вышестоящим инстанциям, практически полная неалгоритмизированность деятельности).

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных