ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Определение проекта. Основные признаки проектв. Жизненный цикл проекта.Управление проектом Проект - комплекс действий, направленных на достижение сформулированных целей, соответствующих конкретным требованиям. Признаки проекта: 1.признак уникальности, 2.наличие цели, 3.признак ограниченности по времени, 4.ограничение требуемых ресурсов, 5.признак комплексности и разграничения, 6.специфическая организация проекта. Инвестиционный проект - вложение средств для достижения макс прибыли. Жизненный цикл –набор последовательных фаз проекта, определяемый для лучшего контроля и управления.(промежуток времени между моментом зарождения проекта и моментом его ликвидации) Фазы проекта: 1 прединв-ная фаза -формирование инвестиц-го замысла(анализ текущих цен рынка и спроса; определение осн-ых технич-их харак-стик объекта; выявление источников и наличие ресурсов;а нализ законодательства; анализ экологической ситуации, градостроительной документации) -декларация о намерениях-документ(сведения о заказчике; желательное местонахожд объекта; потребность в ресурсах; влияние на окр среду;сроки) -разработка обоснований инвестиций по стр-ву (исходные данные и условия; основные технологические решения; местоположение объекта; основные строительные решения; оценка возд-вия на окр среду; эффектив-ть инвестиц) -экспертиза: обоснования инвестиций -утверждение обоснований инвестиций(ТЭП) 2 инвестиц-ная: 2.1.проектирование: -разработка проектной документации, -согласование -экспертиза проектной документации, -утверждение проектной документации, -разрешение на стр-во 2.2.строительство: -подготовит-ые работы(разметка, времен-ые зд и соор) -организационно технич-ое обслуживание(выбор поставщиков, размещение заказов,организация ЭММ) -календарное планирование стр-ва(анализ плана проекта и его основных решений, формирование общего календарного плана) -контроль и оперативное управление в ходе произв-ва работ(организация р-т по входному, оперативному, приемочному контролю;составление исполнит-ой документации;контроль за временем и затратами) -завершение проекта(управление сдачей и приемкой объекта; закрытие контрактов;регистрация прав на недвижимость) 3 эксплуатационная (эксплуатация, реконструкция, ликвидация объекта)
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|