Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Определение проекта. Основные признаки проектв. Жизненный цикл проекта.




Управление проектом

Проект - комплекс действий, направленных на достижение сформулированных целей, соответствующих конкретным требованиям.

Признаки проекта: 1.признак уникальности, 2.наличие цели, 3.признак ограниченности по времени, 4.ограничение требуемых ресурсов, 5.признак комплексности и разграничения, 6.специфическая организация проекта.

Инвестиционный проект - вложение средств для достижения макс прибыли.

Жизненный цикл –набор последовательных фаз проекта, определяемый для лучшего контроля и управления.(промежуток времени между моментом зарождения проекта и моментом его ликвидации)

Фазы проекта:

1 прединв-ная фаза

-формирование инвестиц-го замысла(анализ текущих цен рынка и спроса; определение осн-ых технич-их харак-стик объекта; выявление источников и наличие ресурсов;а нализ законодательства; анализ экологической ситуации, градостроительной документации)

-декларация о намерениях-документ(сведения о заказчике; желательное местонахожд объекта; потребность в ресурсах; влияние на окр среду;сроки)

-разработка обоснований инвестиций по стр-ву (исходные данные и условия; основные технологические решения; местоположение объекта; основные строительные решения; оценка возд-вия на окр среду; эффектив-ть инвестиц)

-экспертиза: обоснования инвестиций

-утверждение обоснований инвестиций(ТЭП)

2 инвестиц-ная:

2.1.проектирование:

-разработка проектной документации,

-согласование

-экспертиза проектной документации,

-утверждение проектной документации,

-разрешение на стр-во

2.2.строительство:

-подготовит-ые работы(разметка, времен-ые зд и соор)

-организационно технич-ое обслуживание(выбор поставщиков, размещение заказов,организация ЭММ)

-календарное планирование стр-ва(анализ плана проекта и его основных решений, формирование общего календарного плана)

-контроль и оперативное управление в ходе произв-ва работ(организация р-т по входному, оперативному, приемочному контролю;составление исполнит-ой документации;контроль за временем и затратами)

-завершение проекта(управление сдачей и приемкой объекта; закрытие контрактов;регистрация прав на недвижимость)

3 эксплуатационная (эксплуатация, реконструкция, ликвидация объекта)

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных