Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Система контроля. Контроль финансовых затрат. Освоенный объем.




Контроль -действие направленное на уменьшение разницы между утвержденным базовым планом и его фактическим осуществлением.

Содержание контроля проекта состоит в определении результатов деятельности на основе сбора, оценки фактических показателей выполнения работ и сравнения их с плановыми показателями. Для этого необходимо следить за ходом выполнения проекта, определять степень завершённости работ и исходя из текущего состояния делать оценки параметров выполнения будущих работ.

Составляющие контроля: -определение элементов и объектов контроля;

-стандарты(внешние, компании, стандарты внутри проекта); -допуски(отклонения кот.можно допустить); -временный график(оперативный, общий); -корректирующие действия; -ответственность(определение ответственности по каждому элементу контроля)

Инструменты: 1.по фактически понесенным затратам;2.комммулятивная оценка развития проекта путем сравнения освоенного объем с планируемыми затратами.

Освоенный объем -произведение фактически выполненного объема по плановым расценкам.

Методы определения освоенного объема: 1 метод простого контроля – отслеживают только моменты завершения детальных работ, т.е. считается что работа выполнена только тогда, когда достигнут её конечный результат. 2 метод детального контроля – предусматривает выполнения оценок промежуточных состояний выполнения работы, метод считается более сложным. 2.1 метод 50/50 – имеется возможность учёта некоторого промежуточного результата для незавершённых работ, степень завершённости работы определяется в момент, когда на работу израсходовано 50 % бюджета. 2.2 метод по вехам - применяется для длительных работ, работа делится на части вехами, каждый из которых подразумевает определённую степень завершённости работы. Используя один из этих методов можно разработать систему контроля, которая позволяет сосредоточить внимание на степени завершённости работ, а не только на временных и объёмных параметрах проекта и удовлетворяет критериям обоснования финансирования.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных