Расчет нормы времени на выполнение разборки кубического метра покрытия.

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

"МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ"

(ФГБОУ ВПО "МГСУ")

Национальный исследовательский университет

Институт строительства и архитектуры (ИСА)

Кафедра: Технологии и организации строительного производства (ТОСП)

Курсовая работа по дисциплине: «Основы нормативной базы в строительстве»

Тема: «Расчет нормы времени на выполнение разборки кубического метра покрытия».

Вариант № 92

Выполнили: Антохин П. И.

Факультет/группа: Маг. ПГС 1-5

Преподаватель: Синенко С.А.

г. Москва, 2016 г.

Содержание

1. Содержание..........................................................................................................2

2. Введение...............................................................................................................3

3. Раздел один...........................................................................................................4

4. Раздел два..............................................................................................................8

5. Заключение.........................................................................................................13

6. Список использованной литературы................................................................15

Введение

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических, хозяйственных условиях. Норма времени устанавливается в часах, минутах, секундах, человеко-часах.

Под структурой нормы времени понимается состав затрат рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы. НВ состоит из:

• нормы подготовительно-заключительного времени (Тпз) (затрат времени на подготовку и работы, связанные с её завершением)

• нормы штучного времени (Тшт) (затрат времени на единицу работы), которое включает:

• оперативное время (Топ) – подразделяется на:

• основное (Тo) затрачивается на изменение предмета труда, его свойств, форм, размеров, состава, состояния;

• вспомогательное (Тв) – это время, в течение которого производятся загрузка сырья, заготовок, съем готовой продукции, управление оборудованием, контроль за ходом технологического процесса и качеством продукции;

• время обслуживания рабочего места (Тобс):

• время технического обслуживания (Ттех) – это время, в течение которого производится смена затупившегося инструмента, регулирование приспособлений и оборудования, а также правка инструмента, удаление отходов, проводимые в процессе работы;

• время организационного обслуживания (Торг) – это время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены;

• время регламентированных перерывов:

• время на отдых и личные надобности (Тотд);

• время перерывов, установленных технологией и организацией производственного процесса (Тпт), включает время перерывов, вызванных специфическими условиями протекания технологических процессов (перерывы в работе монтажников при подъеме блока кранов, ожидание проветривания забоя в угольной шахте после проведения подрывных работ и т.д.).

Раздел один

Рабочее время состоит из времени работы и времени перерывов. В первое включается основное, вспомогательное, подготовительно-заключительное время и время обслуживания рабочего места. Второе состоит из времени технологических и времени организационных перерывов (рисунок 1).

Рисунок 1. Структура рабочего времени.

Основные понятия рабочего времени, порядок и условие его соблюдения представлены на рисунке 2.

Рисунок 2. - Основные понятия рабочего времени, порядок

и условие его соблюдения.

Если характер производственных процессов позволяет, рабочее время может быть неполным, гибким или скользящим и реализоваться в соответствующем подходе к организации рабочего дня или недели (рисунок 3).

Рисунок 3 - Возможные виды и условия изменения рабочего времени.

В течение основного времени достигается непосредственная цель данного трудового процесса, например, создается документ, происходит выступление на собрании и т. п. Вспомогательное время охватывает выполнение действий, связанных с обеспечением основной работы, и вместе с основным составляет оперативное время. В рамках вспомогательного времени может осуществляться сбор необходимых материалов для подготовки доклада или документа.

Время обслуживания рабочего места тратится на поддержание его в надлежащем состоянии. Оно, в свою очередь, может делиться на организационное и технологическое. В его рамках осуществляется уборка, наведение порядка, сортировка материалов, подготовка к работе оборудования. Некоторые виды трудовых операций требуют расходования подготовительно- заключительного времени. Например, врачу перед осмотром каждого больного и после его завершения необходимо мыть руки. Перерывы также неоднородны (рисунок 4).

Рисунок 4 – Виды и сущность перерывов в работе.

Как показывают обследования, только 8% руководителей полагают, что у них нет проблем со временем, хотя на самом деле таких людей наберется не более 1%. Остальные же не возражали бы дополнительно получить от 10 до 100% рабочей недели, причем три четверти из них претендовали бы более чем на ее половину. Но время нельзя умножить, прибавить, накопить, купить, взять взаймы. Его можно только рационально использовать, экономить. От способности это делать зависит успех любого работника, а особенно руководителя. Чтобы справиться с такой задачей, необходимо точно знать, на что время тратится, и делать все как можно быстрее.

Раздел два

Расчет нормы времени на выполнение разборки кубического метра покрытия.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: