Анализ исходных событий

Данный этап предполагает составление полного перечня возможных событий, потенциально опасных с точки зрения формирования ущерба, превышающего допустимый, и выделение из этого перечня группы ИС для дальнейшего моделирования путем построения «дерева событий». Выполнение этого шага необходимо для сокращения перебора возможных аварийных сценариев.

При формировании полного перечня исходных событий должны быть выделены внутренние и внешние ИС. Внутренние исходные события вызываются отказами элементов объекта, ошибочными действиями оператора (летчика, водителя, персонала) или ошибками в программном обеспечении (ПО), а внешние — воздействиями, связанными с природными явлениями или деятельностью человека в районе нахождения объекта (ураганы, наводнения, атака террористов и т.п.). Классификация ИС приведена на рис. 3.

Рис.3. Классификация исходных событий

Ошибки персонала также играют существенную роль в инициации аварий. Их анализ показывает, что ошибки человека-оператора достаточно часто являются причинами ИС аварий. Здесь под ошибкой понимается вид отказа человека-оператора, не связанный с прекращением деятельности или саботажем.

Для анализа ИС, связанных с ошибками оператора, необходимо обладать данными о надежности оператора. В настоящее время такая информация содержится в специальных базах данных по ошибкам персонала, которые формируются по результатам специальных лабораторных экспериментов или по результатам эксплуатации однотипных объектов. Учет человеческого фактора при анализе риска является важным достоинством ВАБ.

Скрининг — это процедура исключения из начального перечня тех ИС, частота (интенсивность) которых очень низкая и последствия которых (по результатам анализа аварий объектов-аналогов) незначительны по сравнению с другими ИС. Таким образом, скрининг позволяет сократить перечень ИС до разумного предела. В результате формируется окончательный перечень ИС с соответствующими значениями частоты их реализации, что в дальнейшем позволит осуществить количественный расчет риска.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: