Характеристика деятельности предприятия. Предприятие ИП Отвагин основано в 2001 году

Предприятие ИП Отвагин основано в 2001 году. При этом в состав уставного фонда предприятия были внесены финансовые средства. Директором предприятия, с момента его основания – Отвагин Александр Владимирович.

Основными видами деятельности ИП Отвагин предусматривается:

1. Составление эксплуатационно-технической и прочей документации;

2. Ремонтно-строительные проектно-сметные и пуско-наладочные работы. Эксплуатационные работы по системам электроснабжения, теплоснабжения и автоматизации.

3. Инженерная диагностика зданий, сооружений и коммуникационных систем: техническое обслуживание, профилактика и неотложный (аварийный) ремонт.

А также организация коммерческих предприятий, торгово-закупочная и иные виды деятельности, не запрещенные российским законодательством.

Первоначально в штате организации состояло 4 человека: директор предприятия, его заместитель по техническим вопросам бухгалтер и секретарь.

Организационная структура выглядела следующим образом (рис. 2):

Инженеры и техники при этом не входили в штат предприятия и работали по мере появления заказов по разовым трудовым соглашениям.

Сферой деятельности предприятия были в основном ремонтные работы, проектирование, разработки электрического оборудования главным образом в области котлоналадки и насосных систем, а иногда и поставка соответствующего оборудования. Основными заказчиками являлись главным образом крупные и средние промышленные и строительные предприятия, а иногда и предприятия жилищно-коммунального хозяйства.

В настоящее время организация размещается по адресу: 153027 г. Иваново, 2-й Минский пер., д. 6.

Основными видами деятельности ИП Отвагин на современном этапе являются:

- составление эксплуатационно-технической и прочей документации;

- ремонтно-строительные, проектно-сметные и пуско-наладочные работы. Эксплуатационные работы по системам электроснабжения, теплоснабжения и автоматизации;

- инженерная диагностика зданий, сооружений и коммуникационных систем: техническое обслуживание, профилактика (аварийный) ремонт;

- торгово-закупочная и сбытовая деятельность;

- коммерция;

- другие виды деятельности, не запрещенные законодательством.

С момента своего основания Предприятие расширило сферу своей деятельности и расширилось в кадровом отношении. Помимо костяка организации, который остался тем же, добавилась в штате постоянно действующая группа инженерного обеспечения. В задачи инженеров этой группы входит расширение зоны обслуживания в ходе выполнения заказов, а также поиск новых заказов на основе дополнительного агентского вознаграждения.

Кроме того, эти постоянно присутствующие в штате предприятия специалисты в любой момент могут, возглавит созданную из нанятых по трудовым соглашениям специалистов группы, работающие по выполнению конкретных заказов.

Для подбора сотрудников была разработана специальная анкета, благодаря которой администрация имела бы возможность, предположительно, создавать себе достаточно полное представление о соискателях вакансий. Кроме того, использование формализованного анкетирования претендентов и персонала дает возможность создавать кадровые резервы имеющихся и потенциальных сотрудников.

Основными поставщиками фирмы являются московские, нижегородские, казанские, самарские, ульяновские и екатеринбургские предприятия – производители ремонтно-монтажного и котельно-насосного в частности оборудования и запасных (сменных) частей к нему. Основными покупателями – заказчиками фирмы являются главным образом крупные строительные – фирмы, например «Континент» г. Москва МЖСК «Текстильщик» г. Иваново и др. с одной стороны и городские МУПы например МП Ивгортеплоналадка и МП Ивгоркотлоналадка (хотя последний подчас является и конкурентом фирмы) с другой.

Основными заказчиками предприятия, как уже говорилось, являются крупные и средние промышленные организации, в числе которых подавляющее большинство находится на территории Ивановской области. Кроме того, в числе клиентов есть и организации энергетического комплекса и предприятия коммунального хозяйства. Основным требованием по качеству обслуживания от заказчиков является быстрота выполнения заказа и надежность дальнейшего обеспечения.

Конкурентами предприятия являются предприятия, полностью или частично, и организации занимающие одну с ним рыночную нишу. Среди таких можно назвать МУП «Котлоналадка». ООО «Стен» (особенно в вопросах поставки оборудования для котельных и тепловых сетей), ряд специализированных предприятий из числа дочерних фирм крупных промышленных предприятий.

Поставщиками оборудования для котельных являются главным образом специализированные предприятия Российской Федерации и Украины, с которыми Предприятие старается поддерживать устойчивые договорные отношения на условиях выдерживания графиков гарантированных закупок.

Последнее позволяет пользоваться скидками в отпускных ценах производителей. Тактика предприятия в вопросах закупок дорогостоящего и крупногабаритного оборудования состоит в том, чтобы придерживаться контактов с прямыми производителями и избегать посреднических фирм (даже оптовиков) при закупках оборудования. Закупки этого вида оборудования осуществляются, как правило, Предприятием под конкретные заказы. А некоторый запас менее габаритного оборудования (гл. образом электротехнического) и запчасти в необходимых количествах, находятся на складе постоянно.

Поставщиками электротехнического оборудования являются также специализированные предприятия (ближайшее из которых АО «Электроконтакт» г. Ярославль и крупные оптовые склады г. Москвы).

Деятельность предприятия по обеспечению ремонтных работ в сфере теплосетей лицензирована соответствующими инстанциями администрации Ивановской области, работа по наладке котельных подлежит текущему контролю со стороны организации «Котлонадзор».

Основные фонды — часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) либо для управленческих нужд фирмы в течение периода, превыша­ющего 12 месяцев или обычный операционный цикл, и стоимостью более 100-кратного размера минимальной месячной оплаты труда.

К основным средствам ИП Отвагин относятся здания, сооружения, рабочие и силовые машины и оборудование, измерительные и регулирую­щие приборы и устройства, вычислительная техника, транспорт­ные средства, инструмент, производственный и хозяйственный ин­вентарь и принадлежности.

Определим плановую и фактическую среднегодовую стоимость ОПФ, стоимость ОПФ на конец года, коэффициенты ввода и выбытия, фондоотдачу, фондоемкость и фондовооруженность ОПФ на ИП Отвагин (данные из внутренней отчетности предприятия).

Стоимость ОПФ на конец года можно определить по следующей формуле:

Фк=Фн+Фвв-Фвыб

2007 г.: Фк=90+10-5=95 тыс. руб.

2008 г.: Фк=80+5-8=77 тыс. руб.

Среднегодовую стоимость ОПФ определим по следующей формуле:

Фср=Фн+Фм*ЧМ/12-Фм(12-М)/12.

2007 г.: Фср=90+10*(12-5)/12-5*(12-8)/12= 94,17 тыс. руб.

2008 г.: Фср=80+5*(12-5)/12-8*(12-8)/12= 80,25 тыс. руб.

Коэффициент ввода ОПФ:

2007 г.: Квв=10/95=0,1053

2008 г.: Квв=5/77=0,0649

Коэффициент вывода:

2007 г.: Квыб=5/95=0,0526

2008 г.: Квыб=8/77=0,1039

Фондоотдача:

2007 г.: Фо=110/94,17=1,17 руб./1 руб. ОПФ.

2008 г.: Фо = 100/80,25=1,25 руб./ 1руб. ОПФ

Фондоемкость:

2007 г.: Фе= 94,17/ 110=0,8561руб.

2008 г.Фе= 80,25/ 100=0,8025 руб.

Фондовооруженность:

2007 г.: Фв= 94,17/80=1,1771 тыс. руб./чел.

2008 г.Фв=80,25/70=1,1464 тыс. руб./чел.

Фактически по сравнению с планом среднегодовая стоимость ОПФ снизилась; фондоотдача фактически выросла, соответственно фондоемкость снизилась, отрицательная динамика наблюдается в фондовооруженности, она снизилась на 0,03 тыс. руб. на 1 человека.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: