Організаційна комунікація

Організаційна комунікація складається з трьох типів: „ланцюга”, „колеса”, „повнозв’язної мережі”. Мережа „ланцюг” – це система комунікації, яка відбувається за формальною ієрархією підпорядкування. Мережа ”колесо” спирається на центральну фігуру (лідера), яка виступає у ролі передаточного ланцюга при виконанні всіх комунікацій у групі. „Повнозв’язна мережа” дозволяє всім членам групи активно спілкуватися один з одним. Вона притаманна самокеруючим командам. Універсальної мережі, яка годилася би на всі випадки у житті, не існує (рис. 14).

Рис. 14. Три типові мережі в невеликих групах (по п'ять осіб)

Організаційна комунікація складається з трьох типів: „ланцюга”, „колеса”, „повнозв’язної мережі”. Мережа „Ланцюжок” – це система комунікації, яка відбувається за формальною ієрархією підпорядкування. Мережа ”Колесо” спирається на центральну фігуру (лідера), яка виступає у ролі передатної ланки при виконанні всіх комунікацій у групі. Ця структура відповідає комунікаційній мережі, що нерідко можна зустріти в командах із сильним лідером. „Повнозв’язна мережа” дозволяє всім членам групи активно спілкуватися один з одним. Вона найбільш типова для самокерованих команд, де всі члени рівноправні й лідера фактично немає.

До комп’ютерних комунікацій відноситься електронна пошта, системи обміну інформацією у реальному часі, внутрішньо корпоративні та між корпоративні мережі, відеоконференції.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: