Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Матричный анализ выбора инновационной стратегии.




Выделенние трёх важнейших фактора для условий стратегического выбора малого инновационного предприятия легли в основу разработанного инструмента принятия стратегических решений в области развития малого инновационного бизнеса – трехмерной матрицы стратегических альтернатив. Эта матрица формируется в системе 3 координат – ключевых факторов выбора:

• по оси абсцисс откладываются оценки состояния основной технологии малого предприятия;

• по оси ординат – оценки доступности ресурсов для осуществления целей стратегического развития малого предприятия;

• по оси аппликат – оценки состояния бизнес-фундамента малого инновационного предприятия.

Использование трехмерной матрицы позволяет получить реальную оценку текущего положения малого инновационного предприятия, а также выработать альтернативы дальнейшего развития бизнес-идеи. Предлагаемая совокупность осей определяет содержание стратегического анализа, а совокупность комбинаций возможных координат образует пространство стратегического выбора малого инновационного предприятия. Форма матрицы позволяет оценить возможные альтернативы развития малого инновационного предприятия, а также сформировать перечень необходимых действий, обеспечивающих переход от одной стратегической позиции к другой – для движения к той или иной альтернативе, в виде целей, определяющих необходимый уровень развития ключевых характеристик внутренней и внешней среды. При этом матрица не задает жесткую траекторию развития в виде «единственно верного пути», стратегический выбор зависит от требований собственника и совокупности характеристик малого инновационного предприятия в текущий момент времени.

Использование предлагаемых параметров для построения осей сформированной модели позволяет установить регулярность пересмотра и уточнения стратегии развития инновационного предприятия. Сигналом для начала прохождения цикла уточнения стратегического выбора является такое изменение оценок по параметрам, которое приводит к изменению положения предприятия в пространстве матрицы (происходит смена блока). Подобный подход создает условия для стратегического управления на базе принципов непрерывности и оперативного реагирования на изменения.

 






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных