Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Показатели работы поточных линий




При организации работы поточных линий осуществляется расчет следующих основных показателей:

¾ полезный (действительный) фонд времени работы поточной линии;

¾ количество рабочих мест по операциям и на линии;

¾ коэффициент загрузки рабочих мест;

¾ такт;

¾ темп;

¾ ритм.

Полезный фонд времени работы рассчитывается с учетом существующего режима работы предприятия (количество выходных и праздничных дней), а так же среднестатистических потерь времени на регламентированный ремонт и наладку поточной линии.

Тактом поточной ли нии называется промежуток времени между двумя смежными запусками (выпусками) изделий, узлов и деталей на линии (с линии).

Такт поточной линии определяется из отношения годового (месячного, сменного) фонда времени к количеству подлежащих к выпуску за этот период времени изделий в натуральном выражении по формуле (8.6):

, (8.6)

где ‑ полезный фонд времени за период;

‑ объем производства в натуральном выражении за период;

‑ такт поточной линии.

Темп поточной линии характеризует количество выпускаемой с поточной линии изделий в единицу времени и определяется по формуле (8.7):

, (8.7)

где ‑ полезный фонд времени за период;

‑ объем производства в натуральном выражении за период;

‑ темп поточной линии.

Ритм поточной линии характеризует промежуток времени между выпуском смежных партий изделий с линии. Определяется только в случае партионной транспортировки делателей по формуле (8.8):

, (8.8)

где ‑ ритм поточной линии;

‑ величина транспортной партии;

‑ такт поточной линии.

При расчете потребного (необходимого) числа рабочих мест вначале определяют расчетное число рабочих мест по каждой операции отдельно. Затем устанавливают принятое число по каждой операции и, наконец, суммируют расчетное и принятое число рабочих мест по всем операциям и определяют их коэффициент загрузки.

Расчетное число рабочих мест по каждой операции определяется делением штучного времени на такт работы линии по формуле (8.9):

, (8.9)

где ‑ расчетное число рабочих мест на операции;

‑ штучное время на операции, мин;

‑ такт поточной линии.

Принятое число рабочих мест по каждой операции устанавливается путем округления расчетного их количества до ближайшего целого числа. Коэффициент загрузки рабочих мест определяется по формуле (8.10)

, (8.10)

где ‑ коэффициент загрузки рабочих мест;

‑ расчетное число рабочих мест;

‑ принятое число рабочих мест.

Коэффициент загрузки всех рабочих мест на поточной линии определяется по формуле (8.11):

, (8.11)

где ‑ коэффициент загрузки рабочих мест на поточной лини;

‑ количество операций;

‑ расчетное число рабочих мест;

‑ принятое число рабочих мест.


Тема 9. Совершенствование производственных процессов






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных