Вспомогательные данные для оценки стоимости операции

Количество и типы вспомогательных данных для стоимостной оценки плановых операций в различных областях применения различны. Однако вне зависимости от степени детализации, вспомогательные документы должны воспроизводить цельную картину, на основании которой была произведена стоимостная оценка.

Вспомогательные данные по оценке стоимости операции должны содержать:

- Описание содержания работ проекта для плановой операции;

- Документацию по основанию для оценки (т.е. того, как оценка получена);

- Документацию обо всех сделанных допущениях;

- Документацию обо всех ограничениях;

- Указание диапазона возможных значений (например, значение "$10000 (-10% +15%)" означает, что расчетная стоимость элемента находится в диапазоне от $9000 до $11500).

Расписание проекта

Расписание проекта включает в себя плановые даты начала и окончания плановых операций, контрольных событий расписания, пакетов работ, планируемых пакетов работ и контрольных счетов проекта. Данная информация используется для суммирования затрат за календарные периоды при выставлении счетов за эти расходы.

Календари ресурсов

Сводный календарь ресурсов проекта документирует рабочие и нерабочие дни, определяющие даты, на которые данный ресурс (персонал или материальные средства) может быть активным или не задействован. Календарь ресурсов проекта, в частности, определяет выходные для данного ресурса дни и периоды доступности ресурса. Календарь ресурсов проекта определяет количество каждого доступного ресурса по каждому периоду доступности.

Контракт

При разработке бюджета учитывается контрактная информация, касающаяся того, какие товары, услуги или иные результаты были приобретены и за какую цену.

План управления стоимостью

Плана управления стоимостью, входящий в план управления проектом, и другие вспомогательные планы используются при разработке бюджета расходов.

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: