ТОР 5 статей: Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы КАТЕГОРИИ:
|
Аналіз можливостей організаціїПершою дією даного етапу є аналіз можливостей організації відносно її технологічної бази, персоналу і що використовується ПО. Такий аналіз може бути формальним або неформальним. Формальні підходи визначаються моделлю оцінки зрілості технологічних процесів організації CMM (Сараbility Maturity Model), розробленої SEI (Software Engineering Institute), а також стандартами ISO 9001: 1994, ISO 9003-3: 1991 і ISO 9004-2:1991. В центрі уваги цих підходів знаходиться аналіз різних процесів, що відбуваються в організації. Для отримання інформації щодо положення і потреб організації можуть використовуватися неформальні оцінки і анкетування. Список простих питань, які можуть допомогти в неформальній оцінці поточної практики використання ПО, технології і персоналу, наведений нижче. Відповіді на дані питання можуть визначити ті області, де автоматизація може принести ефект. В протилежному випадку може виявитися, що вдосконалення процесу розробки і супроводу ПО, програм навчання і інших функцій надається більша перевага, ніж придбання нових засобів. Деякі з цих удосконалень можуть виявитися необхідними для отримання максимальної вигоди від впровадження будь-яких засобів. Дані питання є, по суті, посібником зі збору інформації, необхідної для визначення ступеня готовності організації до впровадження CASE-технології. Загальні питання
Проекти, що ведуться в організації
Технологічна база Технологічна база організації включає не тільки технічні засоби, що використовуються при розробці ПО, але також мови, засоби, методи і середовище функціонування ПО. Ця база дуже істотно впливає на вибір відповідних CASE-засобів. Питання, технології, що стосуються, включають наступні:
Персонал Головною метою оцінки персоналу є визначення його відношення до можливих змін (позитивного, нейтрального або негативного). Питання, оцінки персоналу, що стосуються, включають наступні:
Готовність Метою оцінки готовності організації є визначення того, наскільки вона здатна сприйняти як негайні, так і довгострокові наслідки впровадження CASE-засобів. Питання, оцінки готовності, що стосуються, включають наступні:
Оцінка готовності організації до впровадження CASE-технології повинна бути відвертою і ретельною, оскільки у разі відсутності такої готовності всі зусилля по упровадженню зазнають невдачі. Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:
|