Главная

Популярная публикация

Научная публикация

Случайная публикация

Обратная связь

ТОР 5 статей:

Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия

Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века

Ценовые и неценовые факторы

Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка

Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы

КАТЕГОРИИ:






Производственный процесс и типы его организации




Производственный процесс (ПП) - совокупность действий по созданию продукции (работ, услуг), количественное и качественное соединение в пространстве и во времени средств производства и трудовых ресурсов.

ПП состоитиз следующих элементов:

1. Средства производства (имущество организации):

- предметы труда (оборотный капитал) - то, что преобразуется в процессе труда (сырье, материалы, полуфабрикаты),

- средства труда (основной капитал) - орудия труда, при помощи которых работник воздействует на предмет труда.

2. Трудовые ресурсы -совокупность физических и умственных способностей человека, которые он использует для производства благ и услуг.

Тип организации производственного процесса -совокупность организационно-технических и экономических особенностей производства, обусловленных номенклатурой, объемами и степенью регулярности выпуска одноименной продукции.

Типы производства:

- массовое - характеризуется изготовлением узкой номенклатуры продукции в больших количествах в течение продолжительного периода времени,

- серийное (крупно,- средне,- мелко) - характеризуется изготовлением ограниченной номенклатуры продукции, периодически повторяющимися партиями (сериями) изделий через определенные промежутки времени,

- единичное - характеризуется широким ассортиментом продукции и малым объемом выпуска одинаковых изделий.

Тип производства определяется по коэффициенту закрепления операций (Кз.о)

Кз.о = Ко / S, (1)

 

где Ко – число деталеопераций, обрабатываемых на рабочих местах в цехе (участке),

S – число рабочих мест в цехе (участке).

 

Таблица 4

Тип производства массовый серийный единичный
крупно средне мелко
Кз.о =1 2-10 11-22 23-44 >45

 

 

Объекты управления производственным процессом обеспечивают организацию процесса производства в пространстве (рис. 4).

 

Подразделения технической подготовки производства
Подразделения вспомогательного производства
Подразделения обслуживающего хозяйства
 
  Подразделения материально-технического обеспечения производства  
    Готовая продукция
Подразделения (цехи) основного производства
Заготовительные
Обрабатывающие
Сборочные

Рис. 4. Объекты управления производственным процессом

Состав цехов основного производствапредставлен в табл. 5.

 

Таблица 5 – Состав цехов основного производства

  Цехи основного производства Вид цеха (хозяйства), подразделения Назначение
1. Заготовительные цехи: Кузнечные Литейные Раскройные Кузнечно-штамповочные Кузнечно-прессовые Изготовление основной продукции
2. Обрабатывающие цехи Механические Термические Окрасочные Металлопокрытий То же
3. Сборочные цехи Узловой сборки Общей сборки Сварочно-сборочные То же

Состав цехов вспомогательного производствапредставлен в табл. 6.

 

 

Таблица 6 – Состав цехов вспомогательного производства

  Цехи вспомогательного производства Вид цеха (хозяйства), подразделения Назначение
  1. Инструментальный Обеспечение основного производства инструментом и приспособлениями
  2. Ремонтно-механический Обеспечение ремонта оборудования, машин и механизмов

 

Состав обслуживающего хозяйства представлен в табл. 7.

 

Таблица 7 - Состав обслуживающего хозяйства






Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском:

vikidalka.ru - 2015-2024 год. Все права принадлежат их авторам! Нарушение авторских прав | Нарушение персональных данных