Тема 6. Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию управленческого решения.

1. Какие основные подходы к планированию деятельности организации вы знаете?

2. Как бы вы определили понятие «прогнозирование»?

3. В чем различие между прогнозом и планом?

4. Какие основные задачи решаются при прогнозировании?

5. Какие основные задачи решаются при организации прогнозирования?

Тема 7. Ситуации неопределенности, риска и конфликта.

1. Какую ситуацию вы называете «ситуацией определенности»?

2. Какую ситуацию вы называете «ситуацией неопределенности»?

3. Какую ситуацию вы называете «ситуацией риска»?

4. Какую ситуацию вы называете «ситуацией конфликта»?

5. Приведите примеры ситуаций определенности, неопределенности, риска, конфликта.

Тема 8. Проведение анализа альтернатив действий.

1. Какие показатели рассматриваются в качестве критериев оценивания результатов работы?

2. В чем причина возникновения многокритериального оценивания?

3. Приведите примеры многокритериальных задач, возникающих в различных областях деятельности.

4. Какие критерии вы считаете целесообразным использовать для каждой из следующих задач:

5. задача управления аграрным производственным комплексом;

Тема 9. Организация процесса разработки управленческого решения.

1. Почему возникают проблемы при разработке управленческого решения?

2. Прокомментируйте слова Б. Паскаля: «Лишь в конце работы мы обычно узнаём, с чего нужно было начинать».

3. Прокомментируйте слова К. Хаббаода: «Чтобы сделать что-нибудь надо не так уж много сил; вот чтобы решить, что именно сделать, нужна действительно огромная сила».

4. Назовите основные трудности при разработке управленческого решения.

5. Каково содержание понятия «организация разработки управленческих решений»?

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: