Тести для самостійної перевірки засвоєння матеріалу

1. Відповідно до Господарського кодексу України під підприємством розуміється:

1) основна організаційна ланка народного господарства, суб'єкт, що самостійно хазяйнує, що є способом організації особистого споживання громадян;

2) основна організаційна ланка народного господарства, суб'єкт, що самостійно хазяйнує, що володіє системою ознак, що конституюють;

3) самостійний суб’єкт господарювання, створений компетентним органом державної влади або органом місцевого самоврядування, чи іншими суб'єктами для задоволення суспільних і власних потреб шляхом систематичного здійснення виробничої, науково-дослідної, торгової, іншої господарської діяльності в порядку, передбаченому кодексом та іншими законами;

4) основна організаційна ланка народного господарства, що самостійно хазяйнує суб'єкт, що має свій Статут, своє найменування, юридичну адресу, печатку, що переслідує мету одержання прибутку;

5) основна організаційна ланка народного господарства, суб'єкт що самостійно хазяйнує, що володіє правами юридичної особи і здійснює виробничу, науково-дослідну, торгову й іншу комерційну діяльність з метою одержання прибутку (доходу).

2. Вкажіть документи, які підприємства розробляють самостійно:

1) статут; 2) ліцензія; 3) господарський кодекс України; 4) колективний договір; 5) патент; 6) Конституція; 7) засновницький договір.

3. Відповідно до форм власності, встановлених Законом України «Про власність», можуть діяти підприємства таких видів:

1) колективні; 2) малі; 3) приватні; 4) державні; 5) спільні; 6) комерційні.

4. Відповідно до форм власності в Господарському кодексі України виділяють наступні види підприємств:

1) приватні; 2) малі; 3) корпоративні; 4) колективної власності; 5) унітарні; 6) комунальні; 7) державні; 8) засновані на змішаної формі власності; 9) великі.

5. Відповідно до Господарського кодексу України до унітарних підприємств належать наступні:

1) державні та комунальні підприємства; 2) господарські товариства; 3) підприємства, що засновані на власності об¢єднань громадян; 4) кооперативні підприємства; 5) підприємства, що засновані на власності релігійної організації; 6) підприємства, що засновані на приватної власності засновника.

6. Відповідно до Господарського кодексу України до малих відносять підприємства, які:

1) мають чисельність працівників до 10 осіб та річний валовий дохід 250 тис. грн; 2) мають чисельність працівників не більше 50 осіб та рівень річного валового доходу не більше 70 млн. грн; 3) відносяться до будівництва з чисельністю працівників до 200 осіб; 4) відносяться до науки та наукового обслуговування з чисельністю працівників до 100 осіб.

7. До групи промислових підприємств входять такі:

1) свиноферма; 2) тракторобудівний завод; 3) хлібозавод; 4) автопідприємство; 5) панчішно-шкарпеткова фабрика.

8. Підприємство набуває прав юридичної особи з дня:

1) державної реєстрації; 2) виготовлення печатки підприємства; 3) відкриття розрахункового рахунка; 4) укладання колективного договору; 5) підписання установчих документів.

9. Назвіть критерії, за якими в Україні підприємства поділяють на малі, середні, великі:

1) форма власності; 2) чисельність працюючих; 3) галузева належність; 4) обсяг валового доходу від реалізації продукції за рік; 5) характер діяльності; 6) всі відповіді правильні.

10. Вкажіть вид підприємств відповідно наступним визначенням:

1) товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання підприємства всім своїм майном;

2) товариство, що має статутний фонд, поділений на частини, розмір котрих визначається установчими документами; учасники цього товариства несуть відповідальність по зобов’язанням підприємства у межах свого внеску.

11. Вкажіть вид підприємств відповідно наступним визначенням:

1) товариство, яке поряд із членами з повною відповідальністю, включає одного чи більше учасників, відповідальність котрих обмежується особистим внеском у майно такого товариства;

2) товариство, всі учасники котрого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання підприємства у межах свого внеску, а також в окремих випадках своїм майном у частках, що відповідні частки внеску учасника в статутний фонд.

12. Вкажіть вид підприємств відповідно наступним визначенням:

1) товариство, всі учасники якого займаються спільною підприємницькою діяльністю і несуть солідарну відповідальність за зобов’язання підприємства всім своїм майном;

2) підприємство з середньообліковою чисельністю працівників не більше 50 осіб та обсягом валового доходу від реалізації продукції (робот, послуг) за рік не більше 70 млн. гривень.

13. Вкажіть вид підприємств відповідно наступним визначенням:

1) підприємство, в статутному фонді якого іноземна інвестиція складає сто відсотків;

2) підприємство, що створюється в галузях економіки, де законом дозволено проведення господарської діяльності тільки державним підприємствам; основним (більш 50%) споживачем продукції підприємства є держава; за умовами господарювання неможлива вільна конкуренція товаровиробників або споживачів; більш 50% виробництва є виробництвом суспільно необхідної продукції, яке не може бути рентабельним; приватизація майна такого підприємства заборонена законом.

14. Вкажіть види акціонерних товариств згідно чинного українського законодавства:

1) відкриті; 2) закриті; 3) приватні; 4) публічні; 5) з обмеженою відповідальністю; 6) з повною відповідальністю; 6) всі відповіді правильні.

15. Учасники ТОВ відповідають за борги товариства:

1) у межах належних їм акцій; 2) у межах належних їм внесків; 3) у межах належних їм внесків і власним майном у розмірі, кратному внеску; в) усім належним їм майном; 5) всі відповіді неправильні.

16. Учасники товариства з повною відповідальністю відповідають за борги товариства:

1) у межах належних їм акцій; 2) у межах належних їм внесків; 3) у межах належних їм внесків і власним майном у розмірі, кратному внеску; 4) усім належним їм майном; 5) всі відповіді неправильні.

17. Учасники командитного товариства відповідають за борги товариства:

1) у межах належних їм акцій; 2) у межах належних їм внесків; 3) частина учасників — усім майном, інші — у межах належних їм внесків; 4) усім належним їм майном; 5) всі відповіді неправильні.

18. Вкажіть види об’єднань підприємств, які діють в Україні згідно чинного законодавства:

1) синдикати; 2) корпорації; 3) асоціації; 4) холдинг; 5) консорціум; 6) картель; 7) трест; 8) концерн; 9) інші форми об’єднань (союзи, асоціації підприємців).

19. Вкажіть вид об’єднання підприємств згідно чинного українського законодавства, в якому ступінь залежності підприємств від об’єднання є найменшим:

1) синдикати; 2) корпорації; 3) асоціації; 4) холдинг; 5) консорціум; 6) картель; 7) трест; 8) концерн; 9) інші форми об’єднань (союзи, асоціації підприємців).

20. Вкажіть основні етапи життєвого циклу підприємства:

1) організація, планування, реорганізація, ліквідація; 2) створення, функціонування, припинення діяльності (реорганізація, ліквідація); 3) організація, функціонування, ліквідація; 4) організація, планування, мотивація, облік, контроль, регулювання.

Заняття 2 (1 година)

Тема 2. Структура підприємства

1. Поняття загальної та виробничої структури підприємства. Виробнича структура підприємства, її види за різними класифікаційними ознаками.

2. Інфраструктура підприємства: поняття, склад, основні риси та завдання структурних елементів.

3. Структура управління підприємством (організаційна структура управління): поняття, види, притаманні риси.

Рекомендована література: 2, 7, 8, 34, 37, 38

Тести для самостійної перевірки засвоєння матеріалу

1. Виробнича структура підприємства включає:

1) основні цехи; 2) організації та установи, що займаються управлінням підприємством та обслуговуванням його працівників; 3) допоміжні та обслуговуючі цехи; 4) підсобні цехи та господарства; 5) соціальну інфраструктури; 6) всі відповіді правильні.

2. Назвіть види виробничих структур в залежності від підрозділу, на основі якого вони будуються:

1) цехова, безцехова, змішана, технологічна; 2) технологічна, предметна, змішана; 3) цехова, безцехова, корпусна, комбінатська; 4) безцехова, корпусна, предметна, змішана.

3. Назвіть види виробничих структур в залежності від форми спеціалізації основних цехів:

1) цехова, безцехова, змішана, технологічна; 2) технологічна, предметна, змішана; 3) цехова, безцехова, корпусна, комбінатська; 4) безцехова, корпусна, предметна, змішана.

4. Назвіть види виробничих структур в залежності від наявності основних та допоміжних процесів:

1) цехова; 2) предметна; 3) спеціалізована; 4) змішана; 5) корпусна; 6) комбінатська; 7) комплексна; 8) безцехова; 9) всі відповідні правильні.

5. Вкажіть основні чинники, які впливають на виробничу структуру підприємства:

1) кількість виробничого обладнання; 2) місце знаходження підприємства; 3) обсяги виробництва продукції; 4) розмір виробничої площі; 5) виробничій профіль підприємства; 6) ефективний фонд часу роботи підрозділів основного виробництва; 7) рівень спеціалізації; 8) всі відповіді правильні.

6. Виробнича інфраструктура підприємства — це:

1) сукупність підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на культурне та побутове обслуговування працівників підприємства; 2) сукупність виробничих підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на підтримку та обслуговування основного виробничого процесу; 3) склад, форми побудови, розміри, кількісні співвідношення та взаємозв’язки виробничих підрозділів підприємства; 4) всі відповіді правильні.

7. Соціальна інфраструктура підприємства — це:

1) сукупність підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на культурне та побутове обслуговування працівників підприємства; 2) сукупність виробничих підрозділів підприємства, діяльність яких спрямована на підтримку та обслуговування основного виробничого процесу; 3) склад, форми побудови, розміри, кількісні співвідношення та взаємозв’язки виробничих підрозділів підприємства; 4) всі відповіді правильні.

8. До виробничої інфраструктури промислового підприємства належать:

1) транспортне господарство; 2) механічний цех; 3) підрозділи зв’язку; 4) відкормлювальний пункт для худоби; 5) відділ матеріально-технічне забезпечення; 6) складське господарство; 7) стаціонарна електростанція; 8) всі відповіді правильні.

9. Назвіть типи організаційних структур управління підприємством:

1) галузева; 2) лінійна; 3) територіальна; 4) штабна; 5) функціональна; 6) планова; 7) матрична; 8) дивізіональна; 9) всі відповіді вірні.

10. До лінійних керівників на виробничому підприємстві належать:

1) начальник цеху; 2) головний економіст; 3) генеральний директор; 4) начальник відділу збуту; 5) майстер дільниці; 6) перший заступник генерального директора; 7) начальник відділу кадрів; 8) начальник відділу маркетингу.

11. До керівників функціональних підрозділів на виробничому підприємстві належать:

1) начальник цеху; 2) головний економіст; 3) генеральний директор; 4) начальник відділу збуту; 5) майстер дільниці; 6) перший заступник генерального директора; 7) начальник відділу кадрів; 8) начальник відділу маркетингу.

Заняття 2 (1 години)

Тема 4: Основи планування діяльності підприємства

1. Планування та прогнозування діяльності підприємства. Сутність і принципи планування..

2. Види планів підприємства. Зміст планів розвитку підприємства.

3. Методи планування та прогнозування.

Рекомендована література: 34, 36, 37, 38

Тести для самостійної перевірки засвоєння матеріалу

1. Планування діяльності підприємства — це:

1) процес підготовки виробництва до успішного функціонуванню на стадії відкриття підприємства;

2) процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів їх досягнення;

3) процес наукового обґрунтування можливих кількісних та якісних змін його стану у майбутньому, а також альтернативних способів та строків досягнення очікуваного стану;

4) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт із визначення довгострокових цілей та напрямків діяльності підприємства, а також способів їх досягнення.

2. Прогнозування розвитку підприємства — це:

1) процес підготовки виробництва до успішного функціонуванню на стадії відкриття підприємства;

2) процес визначення цілей, які підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів їх досягнення;

3) процес наукового обґрунтування можливих кількісних та якісних змін його стану у майбутньому, а також альтернативних способів та строків досягнення очікуваного стану;

4) процес здійснення сукупності систематизованих та взаємоузгоджених робіт із визначення довгострокових цілей та напрямків діяльності підприємства, а також способів їх досягнення.

3. Прогнозування та власне планування відрізняються за

1) формами; 2) об’єктами; 3) математичними методами; 4) завданнями; 5) всі відповіді правильні.

4. Даний принцип планування полягає у врахування об'єктивних закономірностей функціонування економічних систем у процесі планування виробничо-господарської діяльності підприємств, такий як:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

5. Відповідно до даного принципу шляхи досягнення встановлених у планах цілей повинні сприяти раціональному використанню виробничих ресурсів:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

6. Даний принцип планування полягає в необхідності сполучення перспективного, поточного й оперативного планування, у розробці сполучених планів на суміжні тимчасові періоди:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

7. Відповідно до даного принципу планування на підприємстві повинне схоплювати всі сфери (сторони) його діяльності (виробничу, науково-технічну, комерційну, соціальну, природоохоронну):

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

8. Реалізація цього принципу припускає обов'язкове використання при підготовці планових рішень відповідних нормативних документів, прогресивних і обґрунтованих норм і нормативів:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

9. Необхідність постійного корегування діяльності підприємства з урахуванням зміни зовнішнього середовища і внутрівиробничих умов обумовлює використання якого принципу планування:

1) безперервність; 2) обґрунтованість; 3) науковість; 4) гнучкість; 5) комплексність; 6) ефективність.

10. У залежності від тривалості планового періоду розрізняють 3 основних види планів підприємства:

1) довгострокове, середньострокове, поточне, оперативне; 2) довгострокове, середньострокове, короткострокове, оперативно-календарне; 3) перспективне, поточне, оперативно-календарне; 4) довгострокове, поточне, короткострокове; 5) стратегічне, поточне, оперативно-календарне.

11. Даний вид планів розробляється для забезпечення своєчасного і рівномірного виконання плану випуску продукції на основі ритмічної роботи всіх виробничих підрозділів підприємства:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

12. Цей вид планів містить шляхи вирішення конкретних проблем, які носять яскраво виражений цільовий характер:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

13. У цьому плані відбиті головні цілі діяльності підприємства на перспективний період і основні шляхи їхнього досягнення:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

14. Одним з основних призначень даного плану є залучення необхідних коштів для реалізації інвестиційних проектів:

1) оперативно-календарний; 2) поточний; 3) бізнес-план; 4) програма; 5) стратегічний план.

15. Даний метод планування заснований на допущенні, що сформована раніше тенденція динаміки рівня планованого показника збережеться й у майбутньому:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

16. Даний метод планування є найбільш точним і відноситься до основних методів розрахунку планових показників:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

17. Даний метод планування припускає корегування фактичної величини планованого показника з урахуванням у плановому періоді технічних і організаційних умов, які змінюються:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

18. Основна сутність даного методу планування полягає у встановленні відповідності між обсягом виробництва і необхідними для цього ресурсами:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

19. Недолік даного методу полягає в тому, що він не враховує умов, що змінюються в плановому періоді, виробництва:

1) балансовий; 2) екстраполяції; 3) факторний; 4) нормативний.

20. Методи планування взаємно доповнюють один одного. Так, для забезпечення обґрунтованості планів балансовий метод обов'язково повинен застосовуватися в сполученні з одним із зазначених нижче методів:

1) екстраполяції; 2) факторний; 3) нормативний.

21. Розташуйте у правильному порядку розділи бізнес-плану:

1) організаційний план; 2) оцінка ринку збуту; 3) виробничий план; 4) оцінка ті страхування ризиків; 5) аналіз галузі, характеристика підприємства та опис продукту; 6) оцінка конкуренції; 7) фінансовий план; 8) маркетинговий план; 9) резюме.

22. Розташуйте у правильному порядку основні розділи тактичного плану підприємства:

1) планування організаційного та технічного розвитку підприємства; 2) труд та кадри; 3) виробнича програма (план виробництва та реалізації продукції); 4) матеріально-технічне забезпечення виробництва; 5) собівартість продукції; 6) фінансовий план; 7) загальний розділ (резюме).

Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: