ТОР 5 статей:
Методические подходы к анализу финансового состояния предприятия
Проблема периодизации русской литературы ХХ века. Краткая характеристика второй половины ХХ века
Характеристика шлифовальных кругов и ее маркировка
Служебные части речи. Предлог. Союз. Частицы
КАТЕГОРИИ:
- Археология
- Архитектура
- Астрономия
- Аудит
- Биология
- Ботаника
- Бухгалтерский учёт
- Войное дело
- Генетика
- География
- Геология
- Дизайн
- Искусство
- История
- Кино
- Кулинария
- Культура
- Литература
- Математика
- Медицина
- Металлургия
- Мифология
- Музыка
- Психология
- Религия
- Спорт
- Строительство
- Техника
- Транспорт
- Туризм
- Усадьба
- Физика
- Фотография
- Химия
- Экология
- Электричество
- Электроника
- Энергетика
Выбор оптимальных хозяйственных связей в сфере закупок
В данном разделе необходимо перечислить возможных основных поставщиков сырья и материалов. Учитывая постоянную их конкуренцию, рассчитать оптимальный вариант долговременных хозяйственных связей. Информация для расчета представляется в табличной форме (табл. 3).
Таблица 3
Данные для расчета оптимальных хозяйственных связей
| Наименование показателя | Годы (кварталы) | ||
| 1. Объем поставок, от: 1.1. - \\ -,тыс.т 1.2. - \\ -,тыс.т и т.д. | |||
| 2. Цена 1тонны: 2.1. - \\ -,тыс.руб./т 2.2. - \\ -,тыс.руб./т и т.д. | |||
| 3. Величина потерь от иммобилизации оборотных средств в год, тыс. руб./тыс. руб. | |||
| 4. Величина потерь в производстве от наличия дефицита материальных ресурсов (в % к иммобилизации), % | |||
| 5. Скидка при покупке большими партиями в рамках года: 5.1. - \\ -, % 5.2. - \\ -, % и т.д. |
При определении оптимального варианта долговременных хозяйственных связей следует воспользоваться следующей формулой:
,
где 
- общие издержки и потери при заключении договора поставок на год с «i» поставщиком;
- цена единицы продукции «i» поставщика;
- расходы на транспортировку единицы продукции от «i» поставщика;
- годовой объем поставок «i» поставщика;
- объем поставок «i» поставщика в «k» квартале (году);
m – квартал года (год);
R – потери, связанные с иммобилизацией оборотных средств, тыс. руб./т.;
D – потери в производстве от наличия дефицита материальных ресурсов, тыс. руб./т.
После определения оптимального варианта долговременных связей на поставку сырья и материалов в случае возникновения дефицита предусмотреть возможность его покрытия за счет кратковременных связей (на квартал) с другими поставщиками (кроме «оптимального» при долговременных связях) с учетом минимизации издержек на покупку и доставку ресурса. При этом следует учитывать скидку при покупке больших партий в разрезе года по сравнению с мелкими партиями в рамках квартала.
В конце главы обосновывается выбор поставщика.
Не нашли, что искали? Воспользуйтесь поиском: